エンゲージメント向上なら
バヅクリ
リーダーのための1on1ミーティング研修 〜1on1を実践形式で学び部下との信頼関係を作る〜

この研修プログラムの狙い

解決イメージアイコン
効果的な1on1ミーティングを学ぶことができる
解決イメージアイコン
チームの関係性が向上し、部下がイキイキと働くようになる
解決イメージアイコン
中長期的な社員育成ができ、離職率が下がる

本プログラムについて

参加人数目安:40名
所要時間:180分
本イベントは対面およびオンライン(zoom等使用)での開催とさせて頂きます
zoomのURLについてはお申し込み後に、本イベントページよりアクセスが可能です。

マネジメント層とその部下の関係性をより良いものに

「若手社員がすぐ退職してしまう」「社内のコミュニケーションが活発にならない」などの課題は、マネジメント層とその部下の関係性を見直すことで解決できるかもしれません。

マネジメント層とその部下の関係をより良いものにするためには、信頼関係の構築がポイントになります。 その際、重要になるのが1on1ミーティングです。 1on1ミーティングは、部下の育成、人材の確保、チームビルディングなど、様々な視点から重要な役割を果たします。

しかし、人材の価値観の多様化や変化に気づいていながらも、部下とのコミュニケーションの取り方や1on1ミーティングの実施の在り方が、以前までと変わっていないマネジメント層も多くいます。 その状態では、部下とより良い関係性を築くことは難しいでしょう。

同研修ではマネジメント層とその部下の関係性をより良いものにするため

  • 信頼関係を築く
  • 部下の体調面やメンタル面の変化に気づく
  • 心理的安全性を高める

などの目的が達成できる1on1ミーティングの実施が可能な人材を育成します。

部下との信頼関係を深め、成長支援を行える上司に

バヅクリの研修は、聴講型のカリキュラム中心でなくワークが豊富に行われるのが特徴です。 同研修では複数のワークを通し、信頼関係の構築、成長支援の2つの角度から、1on1の実施方法を学べるカリキュラム内容となっています。

まずは部下との信頼関係を作るため

  • 相互理解を深める
  • モチベーションアップ
  • 心身の健康チェック

が達成できる1on1を実施するためのワークに取り組みます。 実際にその他の受講者と対話を行いながら、ふさわしい話の聞き方はできているか、相手を受け入れられているか、相互理解を深めるための行動ができているかなどをチェックしていきましょう。

続いて、成長支援を行うためのワークの実施です。 部下の学びを深めるためのサポート方法や、部下が目指す

  • 会社内での将来像
  • ビジネスパーソンとしての将来像

2つをゴールとした成長支援の方法を学びます。 そして、部下のロールモデルを引き出すための対話ワークを実施します。

これらのワークを通し、1on1ミーティングの際、指示出しやダメ出しではなく、相手に寄り添いやる気や本音を引き出す対話ができるようになるでしょう。

これから行うことを受講者同士でシェア

研修をただ受講して終わりでは意味がありません。

研修の最後には、同研修の受講を通して、これから取り組みたいと思ったことや、変えていく行動などをチャットで送り合い、それを見たその他の受講者は激励を送ります。 受講者のやる気を掻き立たせ、行動の変容を促すワークです。

〝受講して終わり〟の研修ではなく、これから活かせる学びや気づきが得られる時間を提供します。

プログラム構成

1.オープニング 【アイスブレイク】自己紹介ワーク「つかみの自己紹介をやってみよう」   2.1on1ミーティングとは ・1on1とは一体どんなもの? ・1on1ミーティングが大切な3つの理由 ・1on1実施前の上司の心得 ・1on1ミーティングのポイント ・1on1ミーティングで話すべきこと   3. 1on1ミーティング ~信頼関係づくり編~ ・信頼関係構築におけるポイント 【ワーク】実践1on1 PartⅠ ~雑談で相互理解~   4. 1on1ミーティング ~成長支援編~ ・成長支援におけるポイント ・経験学習のプロセス 【ワーク】実践1on1 PartⅡ ~部下のロールモデルを知ろう~ ・1on1ミーティングのポイント再確認 【ワーク】実践1on1 PartⅢ ~部下の将来なりたい姿を見える化してみよう~   5.まとめ   6.行動変容&コミットメント 【ワーク】Take action for change 【ワーク】相互コミットメントチャット   【ワーク】称賛・激励チャッティング   7.最後に

概要

会場

※対面およびオンライン(zoom等使用)での開催となります。zoomは事前にインストールをお願いいたします。
※zoomのURLについては、申し込み完了後、こちらのイベントページからアクセスができます。
※zoomに障害が発生し利用が困難な場合は、代替開催場所をメールにてお伝えさせていただきます。

担当講師のご紹介

笹木 純子
バヅクリ株式会社 コンサルティング部(研修講師、MC、コンテンツ企画担当)。司会も研修も、クライアントの声に耳を傾け、同じ心の温度で伝えることを欠かさない。「話し上手は聴き上手。相手の心を動かすには、相手を受け止め、包み込むスキルこそ必要」との考えのもとその場にいる人が主役になれる場づくりを心掛けている。
高津 守
研修講師。株式会社TIPLOG/株式会社TIPLOG CAREER代表取締役CEO。
ブライダルを中心としたサービス産業において、コンサルティング、人材紹介事業、webメディア運営を行なっている。
松尾 久美子
株式会社マーブルイノベーション代表取締役。西日本旅客鉄道労働組合専従職員として、本社部門の組合員約2600人の組織運営を担当。年齢も地位も上の人に命令ではない巻き込み力を発揮。教育担当で組合役員向け研修も担当する。2011年に研修講師として独立。2021年には株式会社マーブルイノベーション設立。「わかりやすく・楽しく・すぐに使える」をモットーに、エンゲージメントと心理的安全性の高いチームづくりの伴走者として組織風土の改革を推進する。
加賀 さらら
2004年から司会者として活動開始。司会者として、2,000件以上の披露宴・イベント・式典を進行。オンライン・オフライン共に多数のセミナ―・講演会・イベントを企画・運営・進行経験有。安心感ある臨機応変な対応力に定評のある司会者。
松場 俊夫
NPO法人コーチ道 代表理事。2003年より研修講師を始め、ベンチャーから大手企業、新入社員から役員、スキル系からマインド系、人材開発から組織開発まで、過去、50,000人以上に研修を実施。
原 良恵
カウンセラー、コーチ、キャリアコンサルタント、研修講師、ファシリテーター。2013年にヒューマンスキル講師として独立、2015年には株式会社リンクを立ち上げ、新入社員研修を中心にプレゼンテーションなどの研修講師及び、カウンセラー、コーチとして活動。
松本 敏明
「質の高い学びは楽しい時間とともにある」を信条に、100以上の企業や省庁・自治体にて延べ1万2000人以上を指導。登壇時間は5000時間以上に及び、オンライン研修の経験も豊富。論理的でわかりやすく、ユーモアがあり親しみやすい講義が人気。
安達 幸世
Office Human Power 代表。
受講者が「楽しみながら学べる」場作りを大切にしたファシリテーションの他、ワークを効果的に用い、受講者自身の気付きから解決策を提示する研修は、効果が高いと好評を得ている。
講師業を通じて働く人が笑顔で楽しく働ける社会作りに貢献していくことを目的に、企業における人財育成を行っている。
山田 裕介
1981年、兵庫県生まれ。株式会社ストレングスアスリード代表。製薬会社4社で営業として15年間勤務し、4社すべてでNo.1を獲得した。
2019年7月お金や肩書きなどをすべてを捨てて、組織の『幸福度』を上げるために企業研修を実施。 
モットーは『強みで組織をハッピーに!』 
誰にでもある『強み』を活かして、幸せに働く人を増やす。 
競争ではなく、共創する。お互いを尊重し、強みを活かし合う組織創りに尽力している。
三宅 美帆
大学卒業後、新卒で人材会社に就職し営業職に従事。その後人事職に異動し、採用・研修教育業務にも関わる。新人研修、社員研修も企画、運営、講師を歴任。社内エンゲージメント向上についてのプロジェクトの責任者としてエンゲージメント向上も担う。
現在は独立し、企業の研修業務や採用コンサル、キャリアカウンセリングの企画~運営、キャリアセミナー企画、就職活動相談、若年者のキャリア支援などを担当している。
淺川 理沙
フリーアナウンサー
シンガポールとインドに居住し、人材コンサルタントとして300社ほどの経営現地化に従事。インドでは200人近くの現地法人社長から事業展開についてヒアリングする。 
帰国後、NHK福島放送局でニュースキャスターを担当。年間で50本ほどの取材も行う。
現在はフリーアナウンサーとして活動するほか、ファイナンシャルプランナーとして大手生命保険会社における法人研修の講師や、防災士として防災講座の講師なども務めているほか、中小企業の経営者に対するインタビューおよび記事の執筆も担っている。
※ご希望の日時や講師の都合によっていずれかの担当講師が決定されます。
※上記以外の講師が担当する場合もございますのでご了承ください。

必要準備物

【対面開催】 ・配布資料(要事前印刷) ・筆記用具 ・付箋(1人5枚程度) ・参加者用テーブル&イス(アイランド形式 / 推奨人数3人) ・プロジェクター/スクリーン/マイク 【オンライン開催】 ・配布資料(要事前印刷) ・筆記用具
イベントによっては上記以外で追加で準備が必要なものが発生する場合があります。
イベント前に送られてくるメッセージを必ずご確認くださいますようお願いいたします。

所要時間

180

参加人数目安

40
参加者満足度
97%
交流達成度
98%
モチベーション向上度
100%
目的から探す
ジャンルから探す