01
計画から施策まで
丸投げできる
オンボーディングに必要な施策とツールを「そのまま実施できる」形で提供します。研修や交流会の当日運用も任せられるので担当者がコア業務に集中できます。
導入企業
1,000社以上
中途社員の早期活躍と定着は、
企業の成長に不可欠。
しかし、現実は…
中途オンボーディングでやるべき施策を、
多くの企業ができていません。
入社1年目へのケアが「充実している」と
感じている従業員は
27%※
「充実している」と答えた人事（63%）とは、
36ポイントの差があります
※出典：「短期退職に関する調査」株式会社ネオマーケティング（入社1年目の社員に対する会社・職場側のケアが充実していると思うか／していたか）
お悩み
中途オンボーディングで
こんなお困りごとありませんか？
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01
十分なリソースが
確保できない -
02
効果的な施策が
わからない -
03
上司や現場の理解を
得られない
特徴
なら、
中途オンボーディングの悩みを
一気に解決！
計画から施策まで
02
エンゲージメント向上の
プロが伴走支援
これまで1,000社以上のチームビルディングやエンゲージメント向上の支援を行ってきたバヅクリのノウハウを使いオンボーディング業務をフルサポートします。
03
導入前〜導入後まで
フルサポート
導入前の社内提案資料や稟議手引きを提供します。さらに、中途社員と現場社員向けの研修・サーベイを実施し、組織全体で中途社員を迎え入れる体制を構築します。
バヅクリの『ガッツリ定着』は、
中途採用者のオンボーディングに必要な施策とツールをパッケージで提供し、
企業と伴走しながら定着を支援するサービスです。
組織の成長を『ガッツリ』
加速させます！
サービス内容
の4つのサービス
- ① 離職検知サーベイ 課題の可視化、データに基づいたオンボーディングを実現
- ② 研修プログラム 中途社員と受け入れ部門向けにカスタマイズされた実践型の研修
- ③ 交流イベント 中途オンボーディングに特化した交流会・ワークショップを提供
- ④ コンサルティングサポート 1,000社以上のエンゲージメント向上のノウハウを活かした伴走支援
①離職検知サーベイ
離職の兆候を早期発見！
データに基づいたオンボーディングを実現
中途社員と上司双方の視点から課題を把握し、1on1での対話を促進する質問設計で、早期活躍と定着を支援します。
②研修プログラム
『即戦力化』と『組織適応』を両立！
バヅクリ独自の中途オンボーディング研修
中途社員と受け入れ部門向けにカスタマイズされた研修を通じて、企業文化への理解を深め、スムーズな組織適応を促します。
どの研修も、時間の半分はワークです。
対面でもオンラインでも実施できます。
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入社者本人向け
オンボーディング促進研修
理想の未来を描いて仕事へのモチベーションを高める
-
メンター向け
オンボーディング促進スキル研修
脱・ただのお喋りフォロー！真のメンタースキルとは
-
管理職向け
オンボーディング促進スキル研修
新たな部下を辞めさせず活躍に導くスキルを獲得する
③交流イベント
組織の一体感を醸成！
中途オンボーディング特化の
ワークショップ
チームビルディングや社内交流に強みを持つバヅクリが、中途社員と既存社員が自然と交流できるような、中途オンボーディングに特化した交流会・ワークショップを提供します。
④コンサルティングサポート
オンボーディングを成功に導く！
バヅクリの伴走支援
バヅクリが培ってきたエンゲージメント向上のノウハウを活かし、中途オンボーディングを伴走支援します。現場ですぐに活用できるツール提供や、専任コンサルタントによる目標設定から進捗管理まで、手厚くサポートします。
導入例：入社後のスケジュール
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入社2週間
- 中途社員向けサーベイ
- 交流会
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入社1ヶ月
- 入社者本人向け研修
- メンター向け研修
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入社2ヶ月〜
- 中途社員向けサーベイ（2回目）
- タレント活用ワークショップ
導入メリット
導入のメリット
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離職リスクの低下
サーベイと適切なオンボーディング施策により定着率を向上
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早期戦力化の実現
保有能力と発揮能力のギャップを埋め、早期に活躍できる状態へ
-
採用コスト削減
1年以内の早期離職による企業の平均損失(1名あたり約800万円)を削減
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人事の工数削減
オンボーディングを内製で企画・実施する場合と比べ、最低100時間以上の工数を削減
バヅクリの『ガッツリ定着』は、
中途採用者のオンボーディングに必要な施策とツールをパッケージで提供し、
企業と伴走しながら定着を支援するサービスです。
組織の成長を『ガッツリ』
加速させます！
オンボーディング支援の事例
バヅクリが、派遣社員・社員のオンボーディングと定着の計画をつくり直した事例です。
大手人材派遣会社の
社員の離職率を
1年で25%から15%に
- 業種
- 人材派遣
- 規模
- 社員 約3,000名
- 対象・進め方
- 派遣社員と社員が対象。
東京・名古屋・大阪で、業務後に研修を兼ねた交流会を毎月4プログラム（年間48回）。ハイブリッド開催で自由参加
目的・課題
派遣社員とサポート担当者が急に増え、離職が増加
派遣先でのフォローが足りず、内勤の社員とのつながりも薄れて、離職が増えていた。
社内でできる施策の限界
人間関係のトラブルや不安をなくす研修、1on1など、社内でできる施策は限界だった。
実施したこと
- 離職アンケートの結果から、離職の要因（人間関係、やりがいの薄れ、心理的安全性の低下など）を整理
- 派遣社員・社員向けに、オンボーディングと定着の計画をつくり直した
- 報連相やクレーム対応のコミュニケーション研修などを、交流会を兼ねて毎月開催
結果
- 社員の離職率（年間）
25%→15%
- 派遣社員の月次退職率
3.5%→1.2%
- 採用コスト（社員・派遣社員）
年間1.2億円の効率化
※ 自社調べ
バヅクリの施策を導入した企業の声
エンゲージメント向上の施策（サーベイ後の研修・ワークショップ）をご利用いただいた企業の声です。
デロイト トーマツ ファイナンシャルアドバイザリー合同会社
分析だけでなく、
施策実行までサポートし
結果向上に繋げてくれる
企画から実行、分析を行い次に繋げるためのコンサルティングまで行う、分析力と提案力の高さが非常にありがたかったです。
改善施策のワークショップも、講師のファシリテーション能力が非常に高く、年上だろうが関係性の薄い人だろうが、良い意味で忖度がないので、特に若手社員にとってコミュニケーション促進のトリガーになり、良い影響が出ています。
TIS株式会社
社歴・年代・部門の垣根を
超えた関係構築で
社員の心理的安全性を醸成
改善施策の研修やワークショップは、会社が主体の構えてしまうようなものではなく、気軽に参加できる企画で、素の自分を出せる内容だったので、コミュニケーションのハードルが下がりました。
素の自分を出しながら隣のチームメンバーと話せるようになったことで、心理的安全性の醸成にもつながったと思います。
バヅクリの『ガッツリ定着』は、
中途採用者のオンボーディングに必要な施策とツールをパッケージで提供し、
企業と伴走しながら定着を支援するサービスです。
組織の成長を『ガッツリ』
加速させます！
「ガッツリ定着」が大事にしていること
オンボーディング業務の効率化
多くの企業で人事担当者は多忙なため、オンボーディングが後回しになり、早期離職や組織疲弊を招くことがあります。「ガッツリ定着」は、煩雑なオンボーディング業務を効率化し、人事担当者が戦略的な業務に集中できるよう開発されました。導入により、オンボーディングの工数を大幅に削減し、組織成長を促進します。
企業と社員のギャップをなくす
どれだけ優秀な人材でも、組織に馴染めなければその能力を十分に発揮することはできません。早期離職の背景には、企業と社員の期待値のミスマッチが大きく影響しています。「ガッツリ定着」はオンボーディングでこのギャップを解消し、社員の早期戦力化と定着を支援します。組織と個人の持続的な成長と、双方にとって最良の関係構築を目指します。
導入までの流れ
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STEP
お問い合わせ
本ページの予約フォームから
お打ち合わせをご予約ください。 -
STEP
お打ち合わせ
担当者よりプランの説明
今後の流れをお伝えします。 -
STEP
ご契約
最終確認をして
ご契約手続きをします。 -
STEP
ご導入
スムーズにご利用いただけるよう
引き続きサポートします。
よくある質問
「ガッツリ定着」はどのようなサービスですか？
中途採用者のオンボーディングに特化した支援サービスです。組織適応に重点を置き、早期戦力化と定着を実現するために必要な施策、ツール、そして伴走支援を包括的に提供します。
どのような企業におすすめですか？
中途採用を積極的に行っている、またはこれから増やす予定の企業様に向いています。特に、中途社員の早期離職や立ち上がりの遅さに悩んでいる企業様や、オンボーディングの施策を回す人手が足りない企業様におすすめです。
料金体系について教えてください。
料金は、ご利用人数やご契約期間、ご希望のサポート内容によって変動いたします。詳細については、お気軽にお問い合わせください。個別にお見積もりさせていただきます。
契約期間はどのくらいですか？
ご契約は6ヶ月単位からです。始める時期は、中途社員の入社時期に合わせてご相談のうえ決めます。
導入後のサポート体制はどうなっていますか？
施策を運用するマニュアルや進行スライドなどのツールを、一式お渡しします。あわせてコンサルティングサポートとして、目標設定と、各施策の初回の実施前後にアドバイスを行います。中途社員向けサーベイで、入社後の状態の変化も確かめられます。
相談したいのですが、まずは何をすれば良いですか？
まずは、当サイトのお問い合わせフォームよりお気軽にご連絡ください。貴社の状況や課題についてお伺いし、最適なご提案をさせていただきます。資料請求も承っております。