相互理解の深さが生産性を左右する

チームの生産性を高めるには、心理的安全性が大切です。
心理的安全性とは、「ありのままの状態を受け入れてくれている」と感じることやその状態を指し、心理的安全性が高まることで、発言することに対するハードルが下がり、コミュニケーションが活発になります。
コミュニケーションが活発な組織は、ディスカッションを行う機会や、イノベーションが生まれる機会が増えるため生産性が向上するのです。

心理的安全性は、相互理解が深まることで高まります。
そして、心理的安全性を高めるためにおすすめなのが、このオンライン焚き火のワークショップです。

リラックスし本音で語り合う時間を提供

このワークショップでは、画面に焚き火の映像を映し、それを見ながら

・10年後どんなことをやっていたい？
・今年一番よかった出来事は？
・子供の頃の夢ってなんだった？
・実はわたしこんなことできるんです（好きなんです）

など、参加者の価値観や本音、意外な一面を知ることができるトピックについて語り合います。
火の揺らぎには、ヒーリング効果や、コミュニケーションへの好影響などがあると言われており、火を見ていると不思議と本心を話せてしまいます。

このワークでは、

・相手の話を否定しない
・人の話を他言しない
・気張らず楽しむ

などのルールを設けています。
同ワークショップを通して「本音を受け入れてもらえた」という経験をすることで、発言することやチームに対する安心感が向上します。
環境に対して安心感を抱くことで、業務中の会話はもちろん、雑談なども増えコミュニケーションが一段と多くなるでしょう。

初対面でも打ち解けられる

チームメイト同士の親睦を深めることはもちろん、初対面同士の関係性の構築にもおすすめのワークショップです。
このワークショップが終わる頃には、〝ただの知り合い〟だった参加者同士が〝仲間〟になっていることでしょう。

プログラム構成

１．はじめに
・焚き火の効果とは？
・焚き火点火式
２．アイスブレイク
【グループワーク】タネビミッケ（共通点探し）
３．ダイバーシティトーキング（多様性ある焚き火談義）　【グループワーク】ダイバーシティトーキング
例）最近一番良かった出来事、あなたのおすすめアイテムや注目していることは？、10年後、どんなことをやっていたい？など
※2. アイスブレイクと3.ダイバーシティトーキングを計2回繰り返します
４．振り返りと感想共有