VUCA時代のビジネスマインド研修 ～正解が一つだけの病から脱却し、目標が変化する時代で成果を出す～
この研修プログラムの狙い
本プログラムについて
本イベントは対面およびオンライン（zoom等使用）での開催とさせて頂きます zoomのURLについてはお申し込み後に、本イベントページよりアクセスが可能です。
変化に対応できる組織になっていますか？
2008年のリーマンショックをはじめとした、新型コロナパンデミック、ウクライナ侵攻、物価の高騰、記録的円安などの情勢に加え、競合他社の動きも早くなり、企業を取り巻く状況は目まぐるしく変化しています。
変化が小さかった時代は過去からの推測が容易で、目標に向かって時間をかけて準備をし確実に目標を達成することを良しとしていましたが、現代のように環境の変化が激しい時代は過去からの推測が困難で、目標を定めて時間をかけて行動した結果、当初の目標がすでに「正解」でない可能性があるのです。
この目まぐるしい環境の変化に対応し、企業を発展させていくためには、従業員ひとりひとりが「正解はひとつ」という思い込みを捨て、未来に対して柔軟な思考で対応するマインドを身につける必要があります。
この研修は、環境の変化がめまぐるしいVUCA時代に必要なマインドを身につけるとともに、「素早く行動し、検証して、学習」する組織へ変化するための第一歩を踏み出すことができるように設計されています。
VUCA時代に必要なビジネスマインドを身につける
「正解はひとつ」の病から脱却するためには、どのようなマインドや考え方を身につければ良いのでしょうか。
この研修では、まず
・アイデアの創造性 ・高速PDCAサイクル ・コラボレーション ・リーン（無駄をなくす）
について学習していきます。
そして学習した内容を元に、「社内の業務でサイクルを早める必要があるもの」「無駄を省ける業務」を書き出したり、自身とコラボレーションすることで推進力を高める可能性を見つける「マイ・コラボマップ」を作成し、VUCA時代に対応するための考え方を実践形式で学びます。
そして研修の最後には、変化に柔軟に対応するために「私が変えたいこと」をいつ、だれに、何を、どの様にまで落とし込んで考え、参加者同士で宣言することで、具体的な行動につなげていきます。
参加者同士で新たなつながりや気づきを
バヅクリの研修は、座学でただ学習するだけではなく、研修で学んだ内容を即実践に活かすことができるようアクティブラーニングを採用しています。 ワーク中には、アウトプットした内容を参加者同士で発表する場を設けていますので、新しい考え方や価値観を知ることができます。 また、参加者同士で新たなつながり（コラボ）の創出も期待できる研修となっています。
プログラム構成
1.オープニング 【アイスブレイク】自己紹介＆変化を感じたこと共有しよう 2.VUCA時代とは ・VUCA時代と前の時代の違いを理解しよう ・時代の変化への対応 ・ピンポイントの目標設定から柔軟な目標設定へ ・変化する環境への動き方 3.VUCA時代に求められるマインド 3-1.アイデアの創造性 ・論理的思考と創造性 ・創造的に考える4つのポイント 3-2.高速PDCA ・時間をかけた100点ではなく素早く60点を目指す ・高速PDCAの例 【ワーク】業務サイクルを早める必要があることを挙げてみよう 3-3.コラボレーション ・分業型組織からプロジェクト型チームへ ・コラボネットワーク 【ワーク】マイ・コラボマップを作ってみよう 3-4.リーン ・リーン≒無駄のない業務遂行 ・従来からのタスクを「捨て」ながら、やるべきことをスリム化する 【ワーク】自身／自部署の業務において、「捨てられる」を挙げてみよう 4.まとめ ・まとめ 【ワーク】VUCA時代の変化に向けて、私が変えたいことを宣言
このプログラムの特徴
概要
会場
※対面およびオンライン（zoom等使用）での開催となります。zoomは事前にインストールをお願いいたします。 ※zoomのURLについては、申し込み完了後、こちらのイベントページからアクセスができます。 ※zoomに障害が発生し利用が困難な場合は、代替開催場所をメールにてお伝えさせていただきます。
担当講師のご紹介
バヅクリ株式会社 コンサルティング部（研修講師、ＭＣ、コンテンツ企画担当）。司会も研修も、クライアントの声に耳を傾け、同じ心の温度で伝えることを欠かさない。「話し上手は聴き上手。相手の心を動かすには、相手を受け止め、包み込むスキルこそ必要」との考えのもとその場にいる人が主役になれる場づくりを心掛けている。
研修講師。株式会社TIPLOG/株式会社TIPLOG CAREER代表取締役CEO。 ブライダルを中心としたサービス産業において、コンサルティング、人材紹介事業、webメディア運営を行なっている。
株式会社マーブルイノベーション代表取締役。西日本旅客鉄道労働組合専従職員として、本社部門の組合員約2600人の組織運営を担当。年齢も地位も上の人に命令ではない巻き込み力を発揮。教育担当で組合役員向け研修も担当する。2011年に研修講師として独立。2021年には株式会社マーブルイノベーション設立。「わかりやすく・楽しく・すぐに使える」をモットーに、エンゲージメントと心理的安全性の高いチームづくりの伴走者として組織風土の改革を推進する。
2004年から司会者として活動開始。司会者として、2,000件以上の披露宴・イベント・式典を進行。オンライン・オフライン共に多数のセミナ―・講演会・イベントを企画・運営・進行経験有。安心感ある臨機応変な対応力に定評のある司会者。
研修講師。NLPや心理学、小笠原礼法、和の文化を学び、これらも活かし司会業、企業研修講師を中心に活動。言葉で伝える事に携わってきた人生。言葉の温度感を大切にしている。
NPO法人コーチ道 代表理事。2003年より研修講師を始め、ベンチャーから大手企業、新入社員から役員、スキル系からマインド系、人材開発から組織開発まで、過去、50,000人以上に研修を実施。
カウンセラー、コーチ、キャリアコンサルタント、研修講師、ファシリテーター。2013年にヒューマンスキル講師として独立、2015年には株式会社リンクを立ち上げ、新入社員研修を中心にプレゼンテーションなどの研修講師及び、カウンセラー、コーチとして活動。
「質の高い学びは楽しい時間とともにある」を信条に、100以上の企業や省庁・自治体にて延べ1万2000人以上を指導。登壇時間は5000時間以上に及び、オンライン研修の経験も豊富。論理的でわかりやすく、ユーモアがあり親しみやすい講義が人気。
※ご希望の日時や講師の都合によっていずれかの担当講師が決定されます。 ※上記以外の講師が担当する場合もございますのでご了承ください。
必要準備物
イベントによっては上記以外で追加で準備が必要なものが発生する場合があります。 イベント前に送られてくるメッセージを必ずご確認くださいますようお願いいたします。
