デジタルリテラシー向上研修〜業務にデジタルを活かす力を身につける〜

概要

プログラム名: デジタルリテラシー向上研修〜業務にデジタルを活かす力を身につける〜
狙い: 組織におけるデジタルの活用の重要性、デジタルの基礎知識を理解する
自身の業務にどのようにデジタルを活かしていけばよいのかを考える
デジタルの専門家との会話がかみあうためのポイントを習得
開催形式: 対面/オンライン
所要時間: 180分

解決できる課題・悩み

デジタルに関する基礎知識がない
⾃⾝の仕事にデジタルを活⽤していきたいが、どの技術・ツールをどのように活かせばよいのか分からない
IT部⾨やITベンダ等の専⾨家とうまく会話できない

本プログラムの内容・構成

デジタル化を進めるにあたり従業員のリテラシーの向上が重要に

DXの導入が各企業で進むなど、ビジネスシーンでのデジタル化が広がっています。
デジタル化に伴い、ツールやシステムを上手に活用するには、デジタルリテラシーを高めることが大切です。

同研修は、

デジタルの基礎用語・最新動向
今、求められるデジタル人材とは
デジタルを使った業務改善
セキュリティの基礎知識

の4つを軸に、受講者のデジタルリテラシーを高めることを目標としています。

デジタル化の導入から、セキュリティまでを考える

最初に、DXやデジタルリテラシーについて、近年の動向などを学びます。

そして、どのようなデジタル人材＝デジタルの知識やスキルを持っている人が求められているかを知った後に、自社のデジタル化普及について案を出し合うワークを行います。
何をデジタル化すれば、より業務効率がよくなるかを受講者全員で考えてみましょう。

次はセキュリティについてのカリキュラムです。
自社の情報管理セキュリティにトラブルが起こったことを仮定し、社長役と記者役に分かれ謝罪会見を行うワークに取り組んでいただきます。
このワークを通し、トラブルの原因の分析・報告を行うことで、実際どのような部分に気をつければいいかが明確になるはずです。
また、謝罪会見というテーマでワークを行うことで、自分ごととして学習に取り組むことができます。

デジタル化の導入だけでなく、活用にあたって気をつけるべき点まで学べる研修内容となっています。

デジタル化へ向けた行動変容へ

研修の最後には、同研修で学んだことを踏まえて、「今後、これをやります！」と決めたことをチャットで送り合うワークを実施。参加者の行動の変容を促すワークです。

ただ受講しただけで終わらない、次に繋がる学びや時間を提供します。

プログラム構成

1.イントロダクション
【自己紹介ワーク】デジタルリテラシーとは
【アイスブレイク】もしも私がデジタル大臣なら！？～市民目線でデジタル化アイデアを考えよう！～
・ビジネスとデジタルの関係
・DX (Digital Transformation)とは
・デジタルリテラシー向上の必要性
2．基礎用語／最新動向を理解しよう
・押さえるべき用語と最新動向
3．デジタル人材とは
・デジタル人材の類型
・DXに対応するために必要な視点
4．デジタルを使った業務改善
・業務の見える化＆業務改善案を検討
・業務フローの作り方
【ワーク】自社の業務を題材に業務フロー＆デジタル化案を考えてみよう
5．セキュリティとは
・何から（脅威）、何を（情報資産）、どうやって守るか（対策）
【ワーク】社長の謝罪会見体験ワーク～自社でセキュリティ事故発生!?原因を分析して記者の質問に答える～
6．行動変容＆コミットメント
【ワーク】Take action for change
【ワーク】ファーストアクション宣言
【ワーク】相互称賛＆激励タイム　
・最後に

会場

※対面およびオンライン（zoom等使用）での開催となります。zoomは事前にインストールをお願いいたします。 ※zoomのURLについては、申し込み完了後、こちらのイベントページからアクセスができます。 ※zoomに障害が発生し利用が困難な場合は、代替開催場所をメールにてお伝えさせていただきます。

担当講師のご紹介

笹木純子

バヅクリ株式会社コンサルティング部（研修講師、ＭＣ、コンテンツ企画担当）。司会も研修も、クライアントの声に耳を傾け、同じ心の温度で伝えることを欠かさない。「話し上手は聴き上手。相手の心を動かすには、相手を受け止め、包み込むスキルこそ必要」との考えのもとその場にいる人が主役になれる場づくりを心掛けている。

松尾久美子

株式会社マーブルイノベーション代表取締役。西日本旅客鉄道労働組合専従職員として、本社部門の組合員約2600人の組織運営を担当。年齢も地位も上の人に命令ではない巻き込み力を発揮。教育担当で組合役員向け研修も担当する。2011年に研修講師として独立。2021年には株式会社マーブルイノベーション設立。「わかりやすく・楽しく・すぐに使える」をモットーに、エンゲージメントと心理的安全性の高いチームづくりの伴走者として組織風土の改革を推進する。

加賀さらら

2004年から司会者として活動開始。司会者として、2,000件以上の披露宴・イベント・式典を進行。オンライン・オフライン共に多数のセミナ―・講演会・イベントを企画・運営・進行経験有。安心感ある臨機応変な対応力に定評のある司会者。

原良恵

カウンセラー、コーチ、キャリアコンサルタント、研修講師、ファシリテーター。2013年にヒューマンスキル講師として独立、2015年には株式会社リンクを立ち上げ、新入社員研修を中心にプレゼンテーションなどの研修講師及び、カウンセラー、コーチとして活動。

松本敏明

「質の高い学びは楽しい時間とともにある」を信条に、100以上の企業や省庁・自治体にて延べ1万2000人以上を指導。登壇時間は5000時間以上に及び、オンライン研修の経験も豊富。論理的でわかりやすく、ユーモアがあり親しみやすい講義が人気。

山田裕介

1981年、兵庫県生まれ。株式会社ストレングスアスリード代表。製薬会社4社で営業として15年間勤務し、4社すべてでNo.1を獲得した。 2019年7月お金や肩書きなどをすべてを捨てて、組織の『幸福度』を上げるために企業研修を実施。モットーは『強みで組織をハッピーに！』誰にでもある『強み』を活かして、幸せに働く人を増やす。競争ではなく、共創する。お互いを尊重し、強みを活かし合う組織創りに尽力している。

三宅美帆

法政大学キャリアデザイン学部卒業／国家資格キャリアコンサルタント/GCDFキャリアカウンセラー/社会教育主事 (略歴)新卒で人材会社に就職し営業職に従事。その後人事職に異動し、採用・研修教育業務にも関わる。新人研修、社員研修も企画、運営、講師を歴任。社内エンゲージメント向上についてのプロジェクトの責任者としてエンゲージメント向上も担う。現在は独立し、企業の研修業務や採用アセッサー業務（面接、会社説明会講師等）、キャリアカウンセリングの企画～運営、講師、女性のキャリア、就職活動相談、若年者のキャリア支援などを担当している。

※ご希望の日時や講師の都合によっていずれかの担当講師が決定されます。
※上記以外の講師が担当する場合もございますのでご了承ください。

必要準備物

【対面開催】・配布資料（要事前印刷）・筆記用具・付箋（1グループ1冊）/サインペン（1人1本）・参加者用テーブル＆イス（アイランド形式 / 推奨人数4人）・プロジェクター/スクリーン/マイク【オンライン開催】・配布資料（要事前印刷）・筆記用具

イベントによっては上記以外で追加で準備が必要なものが発生する場合があります。

イベント前に送られてくるメッセージを必ずご確認くださいますようお願いいたします。

よくある質問

Qバヅクリの研修/ワークショップの特徴は？

バヅクリの研修/ワークショップは教科書的な座学だけではなく、実用的なテーマで実践・フィードバック中心のアクティブラーニングをベースに構成されています。これにより、学習内容の定着率が91%と極めて高い水準を実現しています。研修/ワークショップ後のアクションプランの作成だけで終わらせることなく、バヅクリでは、アクションプランを参加者同士が約束することで、有機的に行動変容が生まれます。

Qプログラムのカスタマイズは可能ですか？

可能です。企業様のご状況・ご要望に合わせて時間の変更やテーマの調整などの対応を承っております。お問い合わせフォームよりご相談ください。

Q料金はどのくらいかかりますか？

研修内容・実施人数によって異なります。詳しくはお問い合わせフォームよりご相談ください。

Q実施事例はありますか？

さまざまな規模・業界の企業・組合様にてご利用いただいています。詳細は導入事例ページよりご確認ください。

Q研修/ワークショップの種類はどのくらいありますか？

「新入社員研修」や「管理職研修」といった階層別の研修から「1on1研修」や「レジリエンス研修」、「心理的安全性研修」といったテーマ別の研修まで200種類以上の研修/ワークショップをご提供しています。

Q講師・ファシリテーターは誰が担当しますか？

受講者同士のつながりを作り、アクティブラーニングとチームビルディングを実現するファシリテーション能力の高い50名以上の講師が担当いたします。