この研修プログラムの狙い
本プログラムについて
本イベントは対面およびオンライン（zoom等使用）での開催とさせて頂きます zoomのURLについてはお申し込み後に、本イベントページよりアクセスが可能です。
あなたの会社では「学習」していますか？
「いい人が多くて、人と衝突することが全くない。」 「仕事も楽だし、ここはとても居心地がよい職場だ。」 「これくらいできていたら十分でしょう。よくできた方じゃないですか?」 こうしたセリフを職場で耳にすることはありませんか？ 多くの人々がこうした職場を”心理的安全性が高い理想的な状態”と勘違いしています。 本当に目指すべき心理的安全性が高い理想的な職場とは、「学習する職場」。別名「高パフォーマンス学習ゾーン」とも呼ばれ、仕事の成果追求をゴールとし、各自が抱く疑問点や意見を発信することに躊躇しない職場環境こそが、本当の”心理的安全性が高い理想的な状態”であると言えます。
このワークショップでは ・心理的安全性が高い理想の状態 ・健全な衝突コミュニケーション ・成果を追求するコラボレーション
について学び、変化の著しい時代にも生き残ってゆける強い組織づくりを目指します。 成果追求のためにあえて忖度なく意見を出しあい、互いを高め合える「学習する職場」に変わる第一歩を踏み出すことが期待できます。
ワークを通してあえて厳しい目標を目指し相互に意見を伝え合うトレーニングができる
このワークショップでは、まずは理想と現在地のギャップを可視化します。さらに各自が目指す理想的な成果を得るために必要不可欠なコラボレーションを意識させます。自部署の枠を越え、他部署やその他ステークホルダーを巻き込むことで生産性が飛躍的に上がるイメージを想起させます。そして、実際に巻き込みたい相手にとっては面倒でも成果追求のためには欠かすことのできないお願いを伝えるシミュレーションワークを行います。アサーティブコミュニケーションスキルを活かした依頼シミュレーションワークを行います。また、同時に依頼の受け手役を通して面倒なお願いをされても成果追求のためには協力を惜しまないマインドも身につけることができます。 このワークショップを通して、面倒なお願いを伝えたり、伝えられたりする時のイメージが得られ、現場に戻った際に行動に移しやすくなるでしょう。 そして、ボトムアップ的なアクションが日常的に起こり、相互の高め合える「学習する職場」を構築することができるのです。
アクションプランを相互コミットし行動変容を促す
ワークショップの最後には学んだことをどう活かすか、今日から実行するアクションを考え、参加者同士でコミットし合う時間を設けています。 このワークを実施することで、受講して終わりではなく、学んだ内容を今日からの行動に活かすことができるように導きます。
プログラム構成
1.アイスブレイク 【グループワーク】自己紹介＆自分の職場は心理的安全性が保たれていると感じたエピソードを教えてください。 2.本ワークショップの目的 ・本ワークショップの目的 ・心理的安全性とは ・心理的安全性に対する誤認 ・理想的な心理的安全性が高い職場とは－学習する組織・健全に衝突できる職場を目指す― 2.健全な衝突ができるコミュニケーション ・健全に衝突できるチーム作りのポイント①―質の高い「行動」を増やす― 【グループワーク】自分の現在地とありたい姿を可視化しよう－あなたはいま、コンフォートゾーン・ストレッチゾーン・パニックゾーンのどこにいる？‐ ・健全に衝突できるチーム作りのポイント②―行動につながるフィードバック― 3.担当／部署を超えたコラボレーション ・コラボレーションで理想を実現する ・アサーティブコミュニケーションとは 【個人ワーク】質の高い仕事をしよう～高品質を実現するために必要なコラボレーション体制と内容について検討する～ 【グループワーク】伝え方＆受け入れ方トレーニング―質の高い仕事、どのように提案する？提案されたとき、どのように受け入れる？‐ 4.行動変容：日々の業務を変える ・本ワークショップのまとめ 【個人ワーク】アクションプラン決定‐仲間に宣言しよう－質の高い仕事を実現するために私が変えたいこと、チームや会社を変えるために私が変わることを考える‐ 【グループワーク】アクションプラン共有‐グループメンバーに共有し、メンバー同士で相互にコミットする－ ・さいごに
このプログラムの特徴
概要
会場
※対面およびオンライン（zoom等使用）での開催となります。zoomは事前にインストールをお願いいたします。 ※zoomのURLについては、申し込み完了後、こちらのイベントページからアクセスができます。 ※zoomに障害が発生し利用が困難な場合は、代替開催場所をメールにてお伝えさせていただきます。
担当講師のご紹介
バヅクリ株式会社 コンサルティング部（研修講師、ＭＣ、コンテンツ企画担当）。司会も研修も、クライアントの声に耳を傾け、同じ心の温度で伝えることを欠かさない。「話し上手は聴き上手。相手の心を動かすには、相手を受け止め、包み込むスキルこそ必要」との考えのもとその場にいる人が主役になれる場づくりを心掛けている。
研修講師。株式会社TIPLOG/株式会社TIPLOG CAREER代表取締役CEO。 ブライダルを中心としたサービス産業において、コンサルティング、人材紹介事業、webメディア運営を行なっている。
株式会社マーブルイノベーション代表取締役。西日本旅客鉄道労働組合専従職員として、本社部門の組合員約2600人の組織運営を担当。年齢も地位も上の人に命令ではない巻き込み力を発揮。教育担当で組合役員向け研修も担当する。2011年に研修講師として独立。2021年には株式会社マーブルイノベーション設立。「わかりやすく・楽しく・すぐに使える」をモットーに、エンゲージメントと心理的安全性の高いチームづくりの伴走者として組織風土の改革を推進する。
2004年から司会者として活動開始。司会者として、2,000件以上の披露宴・イベント・式典を進行。オンライン・オフライン共に多数のセミナ―・講演会・イベントを企画・運営・進行経験有。安心感ある臨機応変な対応力に定評のある司会者。
研修講師。NLPや心理学、小笠原礼法、和の文化を学び、これらも活かし司会業、企業研修講師を中心に活動。言葉で伝える事に携わってきた人生。言葉の温度感を大切にしている。
NPO法人コーチ道 代表理事。2003年より研修講師を始め、ベンチャーから大手企業、新入社員から役員、スキル系からマインド系、人材開発から組織開発まで、過去、50,000人以上に研修を実施。
カウンセラー、コーチ、キャリアコンサルタント、研修講師、ファシリテーター。2013年にヒューマンスキル講師として独立、2015年には株式会社リンクを立ち上げ、新入社員研修を中心にプレゼンテーションなどの研修講師及び、カウンセラー、コーチとして活動。
「質の高い学びは楽しい時間とともにある」を信条に、100以上の企業や省庁・自治体にて延べ1万2000人以上を指導。登壇時間は5000時間以上に及び、オンライン研修の経験も豊富。論理的でわかりやすく、ユーモアがあり親しみやすい講義が人気。
Office Human Power 代表。 受講者が「楽しみながら学べる」場作りを大切にしたファシリテーションの他、ワークを効果的に用い、受講者自身の気付きから解決策を提示する研修は、効果が高いと好評を得ている。 講師業を通じて働く人が笑顔で楽しく働ける社会作りに貢献していくことを目的に、企業における人財育成を行っている。
1981年、兵庫県生まれ。株式会社ストレングスアスリード代表。製薬会社4社で営業として15年間勤務し、4社すべてでNo.1を獲得した。 2019年7月お金や肩書きなどをすべてを捨てて、組織の『幸福度』を上げるために企業研修を実施。 モットーは『強みで組織をハッピーに！』 誰にでもある『強み』を活かして、幸せに働く人を増やす。 競争ではなく、共創する。お互いを尊重し、強みを活かし合う組織創りに尽力している。
大学卒業後、新卒で人材会社に就職し営業職に従事。その後人事職に異動し、採用・研修教育業務にも関わる。新人研修、社員研修も企画、運営、講師を歴任。社内エンゲージメント向上についてのプロジェクトの責任者としてエンゲージメント向上も担う。 現在は独立し、企業の研修業務や採用コンサル、キャリアカウンセリングの企画～運営、キャリアセミナー企画、就職活動相談、若年者のキャリア支援などを担当している。
フリーアナウンサー シンガポールとインドに居住し、人材コンサルタントとして300社ほどの経営現地化に従事。インドでは200人近くの現地法人社長から事業展開についてヒアリングする。 帰国後、NHK福島放送局でニュースキャスターを担当。年間で50本ほどの取材も行う。 現在はフリーアナウンサーとして活動するほか、ファイナンシャルプランナーとして大手生命保険会社における法人研修の講師や、防災士として防災講座の講師なども務めているほか、中小企業の経営者に対するインタビューおよび記事の執筆も担っている。
※ご希望の日時や講師の都合によっていずれかの担当講師が決定されます。 ※上記以外の講師が担当する場合もございますのでご了承ください。
必要準備物
イベントによっては上記以外で追加で準備が必要なものが発生する場合があります。 イベント前に送られてくるメッセージを必ずご確認くださいますようお願いいたします。
