この研修プログラムの狙い
本プログラムについて
本イベントはzoomを用いてのオンラインでの開催とさせて頂きます。 zoomのURLについてはお申し込み後に、本イベントページよりアクセスが可能です。
ラテラルシンキングとは、問題を解決するために固定観念や既存の論理にとらわれず、物事を多角的に考察したり、新しい発想を生み出すための思考法のこと。日本では「水平思考」とも呼ばれます。
商品の企画や業務改善のアイデアがありきたりの発想に基づくものばかりになってしまったり、チームや部署のメンバーでアイデア出しをしても、同じようなアイデアばかりになってしまい多様な視点でのアイデアが出せなかったり。そういった経験がある方は多いかと思います。
この研修では、アイデアを出す際にロジカルシンキングだけでは出てこないような、思考の枠を拡げてアイデアを出す方法を学習します。グループワークにおいてお互いのアイデアに刺激を受けながらアイデア出しをすることにより、多様なアイデアを出す方法を体感できるようなプログラムになっております。
特に、新入社員から若手社員の方、柔軟で幅広くアイデアを考える力を身に付けたい方におすすめの研修です。
プログラム構成
１.はじめに 【自己紹介ワーク】身近なアイデアパーソン～身近にいるアイデア豊富な人をグループメンバーに共有～ 【アイスブレイク】７つのりんご～子ども３人に７コのりんごを公平に分けるための解決策を考えよう～ ・りんごを公平に分けるための解決策一例を紹介 ・ラテラルシンキングとロジカルシンキングの違いとは ・本研修で学ぶこと ２. 当たり前を疑う ・ラテラルシンキング４つの特徴 ・当たり前を疑う力を鍛えるマジックワード ①なぜ？：固定概念を打ち破る ②本当？：前提を疑い思い込みを防ぐ ③今はね：物事は時間とともに変化する 【ワーク】世の中＆会社の常識を疑え～変えても良いと思う常識をみんなで挙げてみよう～ ３．視点を変えてみよう ・前提を疑える人になるために～立場の異なる人と対話しよう～ 【ワーク】異なる視点で捉えてみよう～自部署に求められていることを他部署の視点で捉え、会社組織全体として不足していると思われることを考えてみよう～ ・他者の視点で物事を見る癖をつけよう ４.逆転の発想をしてみよう！ ・デメリットとメリットは紙一重 ・マイナスをプラスに変えた名人 小林一三の功績 【ワーク】弱点を強みに変えてみよう～自社の弱点を挙げ、強みに変換する方法を考えてみよう～ ５.その手があったか！アイデア発想大会 ・身近にあるラテラルシンキングの実例紹介 【ワーク】架空市Aホテルの営業赤字をストップさせて事業継続を実現させよ！～事業継続のための秘策について思考の枠を広げ、画期的なアイデアをグループみんなで考えて発表してみよう～ ６．まとめ、行動変容＆コミットメント ・研修のまとめ 【行動変容ワーク】ファーストアクションを考える 【コミットワーク】ファーストアクションを宣言する ・さいごに～固定概念に縛られると問題は解決しない～
概要
会場
※zoomを使ってのオンライン開催となります。事前にインストールをお願いいたします。 ※zoomのURLについては、申し込み完了後、こちらのイベントページからアクセスができます。 ※zoomに障害が発生し利用が困難な場合は、代替開催場所をメールにてお伝えさせていただきます。
担当講師のご紹介
バヅクリ株式会社 コンサルティング部（研修講師、ＭＣ、コンテンツ企画担当）。司会も研修も、クライアントの声に耳を傾け、同じ心の温度で伝えることを欠かさない。「話し上手は聴き上手。相手の心を動かすには、相手を受け止め、包み込むスキルこそ必要」との考えのもとその場にいる人が主役になれる場づくりを心掛けている。
altruth合同会社 代表。 経営コンサルタント（上場企業やベンチャー企業）、エグゼクティブ・コーチングなどに従事している。
研修講師。株式会社TIPLOG/株式会社TIPLOG CAREER代表取締役CEO。 ブライダルを中心としたサービス産業において、コンサルティング、人材紹介事業、webメディア運営を行なっている。
2004年から司会者として活動開始。司会者として、2,000件以上の披露宴・イベント・式典を進行。オンライン・オフライン共に多数のセミナ―・講演会・イベントを企画・運営・進行経験有。安心感ある臨機応変な対応力に定評のある司会者。
カウンセラー、コーチ、キャリアコンサルタント、研修講師、ファシリテーター。2013年にヒューマンスキル講師として独立、2015年には株式会社リンクを立ち上げ、新入社員研修を中心にプレゼンテーションなどの研修講師及び、カウンセラー、コーチとして活動。
研修講師。「質の高い学びは楽しい時間とともにある」を信条に、一部上場企業をはじめ８０以上の企業や省庁・自治体にて延べ１万人以上を指導。
日系医療機器メーカーを経て外資エグゼクティブ・サーチへ転職。以降10年間以上、サーチ・コンサルタントとして大手グローバル企業の経営幹部をはじめ主要ファンクションを担う人材のサーチとキャリア・コンサルテーションを行う。ビジネスリーダーからの厚い信頼をベースに豊富な人脈を持つ。その他、組織設計及び戦略的採用プロジェクトのリード経験を有する。2015年からパーソナル・コーチやあらゆる「場」を活かすファシリテーターとしても活動中。 現在は中小企業の事業承継に関わるコンサルティング業務と承継会議のファシリテーションにも注力。コーチとしての信条同様、「人生に対して主体的でありたい人々」への貢献に喜びを感じている。
Office Human Power 代表。 受講者が「楽しみながら学べる」場作りを大切にしたファシリテーションの他、ワークを効果的に用い、受講者自身の気付きから解決策を提示する研修は、効果が高いと好評を得ている。 講師業を通じて働く人が笑顔で楽しく働ける社会作りに貢献していくことを目的に、企業における人財育成を行っている。
※ご希望の日時や講師の都合によっていずれかの担当講師が決定されます。 ※上記以外の講師が担当する場合もございますのでご了承ください。
必要準備物
イベントによっては上記以外で追加で準備が必要なものが発生する場合があります。 イベント前に送られてくるメッセージを必ずご確認くださいますようお願いいたします。
