新人研修を終えた後、「楽しかった」ではなく「眠かった」という声が届いたことはありませんか？
座学中心の研修は知識を詰め込める一方で、受講者が受け身になりやすく、研修後も知識が定着しないというケースが少なくありません。そのため、新人研修を成功させるために、面白い研修を企画したいと考えている人も多いのではないでしょうか。
本記事では、受講者が思わず前のめりになる面白い新人研修の具体的な内容・事例・ゲームをご紹介します。
新入社員が夢中になる！おすすめの面白い研修
バヅクリはただ聞くだけの座学だけではなく、受講者が研修の内容を自分ごと化し、実践的な学びを得られる議論・実践・フィードバック中心のアクティブラーニング研修を提供しています。
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新人研修が「つまらない」と感じられる3つの原因
面白い研修を企画する前に、まずなぜ研修がつまらなくなるのかを理解しておきましょう。原因を知ることで、改善のポイントが明確になります。
① 目的・ゴールが見えない
新入社員にとって「なぜそれを学ぶのか？」「学ぶことで何が得られるのか？」がわからない状態が続くと、研修に対して「無意味」「つまらない」という感情が生まれます。研修の冒頭で目的とゴールをしっかりと説明しましょう。
② 座学中心の知識詰め込み型
新人研修は短期間に多くの知識をインプットする必要があるため、どうしても座学中心になりがちです。講師が一方的に話し続けるだけの研修では、受講者は受け身になり、飽きや眠気を感じやすくなります。座学の合間にグループワークやロールプレイングを挟むなど、インプットとアウトプットをバランスよく組み合わせることが大切です。
③ 参加者が受け身になる設計
「自分が参加している」という実感が得られないと、研修の効果は下がります。ディスカッション・実践・フィードバックの機会が少ない研修は、受講者の主体性を引き出せません。「聞くだけ」で終わらないよう、参加者が自分の意見を述べたりできる場面を意識的に取り入れましょう。
新人研修に面白さが求められる理由
新人研修とは、新卒社員や新しく入った中途採用者を対象に行う研修のことを指します。
新人研修をおこなう目的は「実務をこなせるようになるための土台作り」です。
業務を行う上で必要な業界知識や業務知識、自分の役割を自覚してもらうための教育などを行います。
しかし、新しく入社した会社で実務ができるようになることを目的とする新人研修は、どうしても座学が中心になりがちです。
また知識を実践に移す機会が少ないため、受講者が退屈に感じてしまったり、受講後もあまり知識が身についていなかったりします。
このように、プログラムを工夫しないと、成果が出ないことが多いのが新人研修の実情です。
そのため、新人研修を行う際は受講者に意欲的に取り組んでもらえるよう「面白い研修作り」をする必要があります。
どんな新人研修が面白いと言えるのかについては、次項で解説します。
新入社員の6割以上が職場にストレスを感じている
研修は意欲的に取り組んでいても、現場で働きだすと壁にぶつかり、ストレスは溜まっていくもの。
特に若手社員の離職率が高まる企業が多く、新入社員のストレスケアやメンタルヘルスケアは企業にとって重要な対策となってきています。
そこでバヅクリHR研究所では、義務化されているストレスチェック制度と併せて、新入社員が抱えるストレスの原因や企業が行うべき新入社員のストレスケア施策のポイントについてまとめました。
下記からダウンロードできますので、新入社員のストレスケア施策にお役立てください。
面白い新人研修の特徴
面白い新人研修の特徴は「参加型」であることです。
参加型の研修は「自分で考えて、実践に移す」という場面が多くあるため、座学中心の研修と比較すると退屈せず参加できます。
また実践に移すことで周りからのフィードバックを即時に受けることができるため、モチベーション高く取り組むことができます。
参加型の研修の具体的な形式には、下記のものがあります。
ロールプレイング形式
ロールプレイング形式とは、実業務で起こりうる場面を想定して模擬的に動く研修形式のことです。
電話対応や営業訓練など、実務の模擬体験をしながらスキルを習得する研修によく用いられます。
グループワーク形式
グループワーク形式とは、少人数のグループに分かれて、ゲームやディスカッションなどを行う研修形式のことです。
少人数で行うことで、受講者同士のフィードバックやコミュニケーションが生まれるため、コミュニケーション能力を養うことが出来ます。
仕事はチームで行われることが多いため、チームビルディングの観点からもよく取り入れられる研修形式です。
OJT形式
OJT形式とは、新入社員に先輩社員が付き、実務を一緒に行いながら実践的スキルを教える研修形式のことです。
実際の仕事や顧客に向き合って考える必要があること、先輩から実践的なフィードバックがもらえることから、新入社員の成長につながる研修と考えられます。
ゲーム形式
ゲーム形式とは、設定された目標に向かって成果を出したり、勝敗を競ったりするゲーム要素を取り入れた研修形式のことです。遊び感覚で熱中できるため、受講者が自然と前のめりになりやすいのが特徴です。
フィードバック形式
フィードバック形式とは、実践や発表のたびに講師や受講者同士がその場でフィードバックを行う研修形式のことです。「自分の行動への反応がその場でもらえる」ことで、受講者が成長を実感しながら研修に取り組むことができます。
面白い新人研修のゲーム・ワーク8選
参加者がすぐに打ち解け、主体的に動き出せる場づくりは、研修の効果を大きく左右します。ここでは、アイスブレイクとしても使いやすく、準備の負担も少ないゲーム・ワークを8つ紹介します。
① ペーパータワー
| 身につくスキル ：チームワーク・創造力・コミュニケーション 所要時間：30〜45分 |
A4用紙のみを使って、できるだけ高いタワーを作るワークです。限られた材料の中でアイデアを出し合い、役割を分担しながら制限時間内に完成を目指します。振り返りで「なぜこの方法を選んだか」「どう役割を決めたのか」などを話し合うことで、同じ課題でもチームによって判断や動き方が異なることに気づけます。
② NASAゲーム
| 身につくスキル ：合意形成・意思決定・チームの対話力 所要時間：45〜60分 |
月面に不時着した想定で、生存に必要なアイテムに優先順位をつけるゲームです。まず個人で順位を決め、次にチームで話し合って一つの答えを出します。「個人の答え」と「チームの答え」を比較することで、多様な視点を持ち寄ることの価値を体感できます。
③ マシュマロチャレンジ
| 身につくスキル ：プロトタイプ思考・チームワーク・失敗から学ぶ姿勢 所要時間：20〜30分 |
スパゲッティ・テープ・ひも・マシュマロを使って、自立する構造物を作り、頂点にマシュマロを置いた高さを競います。「まず作って試す」大切さを体験することで、完璧な計画にこだわるより素早く動くことの重要性を実感できます。
④ バースデーライン
| 身につくスキル ：非言語コミュニケーション 所要時間：10〜20分 |
声を出さずにジェスチャーだけで、誕生日順に1列に並ぶゲームです。短時間でできる定番アイスブレイクで、言葉を使わないコミュニケーションの重要性を楽しく体験できます。並び終わった後に誕生日を確認し合うことで、自然な自己紹介にもつながります。
⑤ 新聞紙ファッションショー
| 身につくスキル ：創造力・自己表現・場の雰囲気づくり 所要時間：30〜45分 |
新聞紙とテープだけで衣装を作り、チームでファッションショーを行います。「失敗してもいい」という雰囲気が生まれやすく、笑いが起きることで研修全体の心理的安全性を高める効果があります。
⑥ おえかきワークショップ
| 身につくスキル ：自己開示力・他者理解力 ・コミュニケーション力 所要時間：60～90分 |
バヅクリの「おえかきワークショップ」では、「最近食べたもの」「自分にとっての仕事」など様々なテーマで受講者に絵を描いてもらいます。描いた後は受講者同士で絵を見せ合い、ディスカッションします。絵があることで受講者は自己開示しやすくなるため、多様な価値観に触れることができ、コミュニケーションの活性化につながります。
おえかきワークショップの導入事例：研修期間の短縮化×オンライン化で感じた疲労感を防ぐために｜オンラインイベントで新入社員の緊張をほぐそう
⑦ 謎解き脱出ゲーム
| 身につくスキル ：論理的思考・情報共有・チームの連携力 所要時間：120分 |
バヅクリが提供する「脱出ゲーム」は、「仲間を作ること」が脱出の条件となる洞窟から抜け出すために、チームで協力して謎を解いていきます。ひらめき力・分析力・観察力といった、ビジネスにも使える能力を楽しく身につけられるおすすめのゲームです。
⑧ ビジネスゲーム
| 身につくスキル ：ビジネス思考・交渉力・意思決定 所要時間：半日〜1日 |
チームで会社を経営し、他チームと交渉しながら事業を拡大するゲームです。計画→行動→決算というビジネスのサイクルを疑似体験でき、戦略的思考とコミュニケーションを実践的に鍛えられます。
ユニークな面白い新人研修の事例7選
ここでは実際にあった面白い新人研修の事例を解説します。自社でそのまま取り入れられるものから、外部研修会社に依頼するものまで幅広く紹介します。
① 無人島サバイバル研修
| 身につくスキル ：チームワーク・問題解決力・忍耐力・リーダーシップ 所要時間：2〜3日間 |
ある企業では、携帯や腕時計、財布などの私物を没収された状態で、無人島で数日間過ごす研修が開催されました。受講者は与えられた最低限の物資を用いて、寝床作りや食材の確保など、生きるために必要な行動を行いサバイバル生活を体験します。チーム内でアイデアを出し合い、協力しながら生活をする中で、アイデア力や忍耐力、チームワークの大切さを意識できます。
② 自衛隊研修
| 身につくスキル ：規律・時間管理・団体行動・精神力 所要時間：1〜2日間 |
自衛隊員がこなしているメニューの一部を体験できる研修もあります。受講者は号令、行進、手旗信号など、自衛隊元教官監修の厳しい訓練を体験します。団体行動や規律・時間を守る大切さを身につけることができます。自衛隊の基地内で実施されるため、リアルな体験ができるのも面白いポイントです。
③ 漫才研修
| 身につくスキル ：自己表現力・傾聴力・場の空気を読む力 所要時間：半日〜1日 |
プロの漫才師やお笑い講師が講師として登壇し、新入社員が実際に漫才のネタを作って披露する研修です。自己表現力・相手の話を聞く力・場の空気を読む力を楽しく鍛えられます。発表を通じて達成感と仲間意識が生まれ、研修後の同期関係も深まります。
④ 保育体験研修
| 身につくスキル ：非言語コミュニケーション力・相手視点・共感力 所要時間：半日〜1日 |
新入社員が実際に保育園や学童保育を訪問し、子どもと一緒に過ごす研修です。言葉が通じにくい相手と向き合うことで、非言語コミュニケーションや相手の立場に立って考える力を養えます。社会貢献とスキル習得を同時に体験できる点が評価されています。
⑤ タウンウォーキング研修
| 身につくスキル ：観察力・気づき力・顧客視点 所要時間：2〜3時間 |
特にタクシー会社や不動産会社などで取り入れられている研修です。受講者が実際に街を徒歩で歩き、普段車や電車では気づかない場所・人・空気感を肌で感じます。観察力・気づき力・顧客視点を実践的に身につけるのに有効です。
⑥ 学校訪問・授業体験研修
| 身につくスキル ：説明力・自社理解・相手に伝える力 所要時間：半日 |
新卒社員が実際に学校を訪問し、自社の技術や事業に関する授業を子どもたちに向けて行う研修です。自社の事業内容を深く理解し、わかりやすく伝える力が鍛えられます。教えることで理解が深まるという学習効果に加え、将来の人材育成という観点でも注目されています。
⑦ 自然体験・アウトドア研修
| 身につくスキル ：チームワーク・コミュニケーション力・主体性 所要時間：1〜2日間 |
山林での風倒木整備や焚き火体験、農業体験など、自然の中で体を動かしながら行う研修です。普段のオフィス環境では生まれにくい開放的なコミュニケーションが生まれ、チームの一体感醸成に効果的です。
面白い新人研修を企画する際の3つの注意点
面白い研修は、設計次第で効果が大きく変わります。「楽しかった」で終わらせないために、企画の段階で注意しておきたいことを3つ紹介します。
研修の目的とゴールを事前に設定する
「なぜこの研修をするのか」「研修を終えたときに受講者にどのような状態になっていてほしいか」を企画の段階で明確にしましょう。目的とゴールが定まることで、適切なプログラムを選びやすくなり、受講者への説明もしやすくなります。
「面白さ」と「学習効果」を両立させる
ゲームや体験型研修を取り入れる際は、「楽しかった」だけで終わらないよう「研修後の振り返り」を必ず取り入れましょう。体験から何を学んだかを言語化することで、学びが定着します。
全員が参加できる設計にする
体験型・発表型の研修は効果的な一方で、人によって得意・不得意があります。「やらされている」という感覚にならないよう、参加者が自分なりに関われる余地を残した設計を心がけましょう。全員が安心して参加できる雰囲気をつくることが、研修効果を高める土台になります。
面白い新人研修ならバヅクリ「令和の研修」！
バヅクリ株式会社では、新入社員が夢中になれる、座学だけではなく実践的な学びを得られる議論・実践・フィードバック中心のアクティブラーニング研修を200種類以上提供しています。
組織心理学に基づいて研修コンテンツが設計されており、社員の関係構築、キャリアデザイン、モチベーション、ストレスケア、タレントマネジメント課題の解決に有効です。
まとめ
本記事では、「新人研修の目的」や「面白い新人研修の特徴・事例」についてご紹介しました。
新人研修は新入社員に活躍してもらう土台づくりになるため、非常に重要です。
本記事の内容を踏まえて、ぜひバヅクリの研修を検討してみてはいかがでしょうか。
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