リーダーのための女性活躍推進研修～女性の本音を掴んでキャリア支援ができる管理職を目指す～

概要

プログラム名: リーダーのための女性活躍推進研修～女性の本音を掴んでキャリア支援ができる管理職を目指す～
狙い: 女性のライフサイクルを理解する
女性の多様なキャリアプランを支援する
各々の事情を踏まえた適切なコミュニケーションやサポート方法を学ぶ
開催形式: 対面/オンライン
所要時間: 180分

解決できる課題・悩み

⼥性部下のキャリア形成機会をどのように提供すればよいのか分からない
⼥性部下の本⾳が分からない
⼥性特有の体調不良や育児といったライフサイクルのことに理解が浅い

本プログラムの内容・構成

女性部下の本音を理解し、キャリア形成を支援できる管理職を育成する

近年、女性活躍推進は企業にとって重要な課題となっています。優秀な人材の獲得、多様な視点によるイノベーション創出など、女性の力を最大限に活かすことが組織の持続的な成長に不可欠です。
しかし、女性特有のライフサイクルを理解できなかったり、
部下のキャリア形成やモチベーション向上に悩む管理職も多いのではないでしょうか。

本研修では、女性のライフサイクルやキャリア形成の課題について理解を深め、適切なコミュニケーションとサポート方法を学びます。女性部下の可能性を最大限に引き出し、組織の成長に繋げることを目指します。

同研修は、

・女性のライフサイクルとキャリア形成における課題の理解
・女性部下との信頼関係構築とキャリア形成支援スキルの習得

の2点をゴールにカリキュラムを実施します。

自社と自身が社会に存在する意義を見つけエンゲージメント向上へ

最初に、ワーク・エンゲージメントとは何かや、ワーク・エンゲー研修の前半では、女性が直面する課題をライフサイクルとキャリア形成の両面から把握し、管理職としてどのように向き合うことができるのか、気づきを得ながら行動について考えていただきます。また、当社が実施したアンケートで得られた働く女性の本音の声もご紹介。女性部下との相互理解を深めるヒントを提供します。

後半では、女性部下とのキャリア形成1on1の進め方について学びます。コーチングとメンタリングのスキルを身につけ、信頼関係に基づいた育成サポートを実践していただきます。1on1の演習を通して、実践的なスキルを磨いていきます。

受講者の行動変容を促しリーダー育成にコミット

研修の最後には、学びを職場での実践に繋げるため、アクションプランを作成していただきます。参加者同士でアクションプランを共有し、称賛し合うことで、行動変容を促します。

バヅクリの研修は、ただ受講しただけで終わらない、次に繋がる学びや時間を提供します。

プログラム構成

1.オープニング
【ワーク/アイスブレイク】「部下育成におけるお悩み」シェア
2.女性活躍推進の背景
・女性活躍が推進されるようになった3つの理由
・女性活躍推進の企業におけるメリットとは
3.女性のキャリア育成と課題
・女性を取り巻くアンコンシャスバイアス
・子育て期の士気を下げる上司の言葉例と働きにくさを感じるポイント
【ワーク】こんなとき、どうしますか？‐少数派に困ったこと、誤解－
4.女性のライフサイクルにおける課題
・女性活躍が難しい理由
・女性社員のライフサイクルにおける課題
・個人に寄り添う必要性‐過剰な配慮と無配慮の違い
【ワーク】女性のライフサイクルに合わせ、職場としてどのような取り組みができますか？　　
５.女性部下との「キャリア形成１on1」
・1on1の進め方とマインド（寄り添い）
・コーチング＆メンタリング（変わるかも）
・コーチング、メンタリングの違いと必要性
・信頼関係を構築する面談スキル
・キャリア形成１on 1の流れ
【ワーク】１on 1演習
6.まとめ、行動変容、コミットメント
【個人ワーク】Take action for change〜アクションプランを決める～
【全体ワーク】ファーストアクション宣言～決めたアクションプランを発表する～
【全体ワーク】相互称賛＆激励タイム～互いのアクションプランを激励する
7.さいごに
・講師からのメッセージ

会場

※対面およびオンライン（zoom等使用）での開催となります。zoomは事前にインストールをお願いいたします。 ※zoomのURLについては、申し込み完了後、こちらのイベントページからアクセスができます。 ※zoomに障害が発生し利用が困難な場合は、代替開催場所をメールにてお伝えさせていただきます。

担当講師のご紹介

笹木純子

バヅクリ株式会社コンサルティング部（研修講師、ＭＣ、コンテンツ企画担当）。司会も研修も、クライアントの声に耳を傾け、同じ心の温度で伝えることを欠かさない。「話し上手は聴き上手。相手の心を動かすには、相手を受け止め、包み込むスキルこそ必要」との考えのもとその場にいる人が主役になれる場づくりを心掛けている。

松尾久美子

株式会社マーブルイノベーション代表取締役。西日本旅客鉄道労働組合専従職員として、本社部門の組合員約2600人の組織運営を担当。年齢も地位も上の人に命令ではない巻き込み力を発揮。教育担当で組合役員向け研修も担当する。2011年に研修講師として独立。2021年には株式会社マーブルイノベーション設立。「わかりやすく・楽しく・すぐに使える」をモットーに、エンゲージメントと心理的安全性の高いチームづくりの伴走者として組織風土の改革を推進する。

加賀さらら

2004年から司会者として活動開始。司会者として、2,000件以上の披露宴・イベント・式典を進行。オンライン・オフライン共に多数のセミナ―・講演会・イベントを企画・運営・進行経験有。安心感ある臨機応変な対応力に定評のある司会者。

赤毛敦子

研修講師。NLPや心理学、小笠原礼法、和の文化を学び、これらも活かし司会業、企業研修講師を中心に活動。言葉で伝える事に携わってきた人生。言葉の温度感を大切にしている。

原良恵

カウンセラー、コーチ、キャリアコンサルタント、研修講師、ファシリテーター。2013年にヒューマンスキル講師として独立、2015年には株式会社リンクを立ち上げ、新入社員研修を中心にプレゼンテーションなどの研修講師及び、カウンセラー、コーチとして活動。

安達幸世

Office Human Power　代表。受講者が「楽しみながら学べる」場作りを大切にしたファシリテーションの他、ワークを効果的に用い、受講者自身の気付きから解決策を提示する研修は、効果が高いと好評を得ている。講師業を通じて働く人が笑顔で楽しく働ける社会作りに貢献していくことを目的に、企業における人財育成を行っている。

三宅美帆

法政大学キャリアデザイン学部卒業／国家資格キャリアコンサルタント/GCDFキャリアカウンセラー/社会教育主事 (略歴)新卒で人材会社に就職し営業職に従事。その後人事職に異動し、採用・研修教育業務にも関わる。新人研修、社員研修も企画、運営、講師を歴任。社内エンゲージメント向上についてのプロジェクトの責任者としてエンゲージメント向上も担う。現在は独立し、企業の研修業務や採用アセッサー業務（面接、会社説明会講師等）、キャリアカウンセリングの企画～運営、講師、女性のキャリア、就職活動相談、若年者のキャリア支援などを担当している。

※ご希望の日時や講師の都合によっていずれかの担当講師が決定されます。
※上記以外の講師が担当する場合もございますのでご了承ください。

必要準備物

【オンライン】配布資料（事前印刷）筆記用具【対面】配布資料（事前印刷）筆記用具付箋（75×75mm 正方形のもの） 1人あたり5枚程度

イベントによっては上記以外で追加で準備が必要なものが発生する場合があります。

イベント前に送られてくるメッセージを必ずご確認くださいますようお願いいたします。

よくある質問

Qバヅクリの研修/ワークショップの特徴は？

バヅクリの研修/ワークショップは教科書的な座学だけではなく、実用的なテーマで実践・フィードバック中心のアクティブラーニングをベースに構成されています。これにより、学習内容の定着率が91%と極めて高い水準を実現しています。研修/ワークショップ後のアクションプランの作成だけで終わらせることなく、バヅクリでは、アクションプランを参加者同士が約束することで、有機的に行動変容が生まれます。

Qプログラムのカスタマイズは可能ですか？

可能です。企業様のご状況・ご要望に合わせて時間の変更やテーマの調整などの対応を承っております。お問い合わせフォームよりご相談ください。

Q料金はどのくらいかかりますか？

研修内容・実施人数によって異なります。詳しくはお問い合わせフォームよりご相談ください。

Q実施事例はありますか？

さまざまな規模・業界の企業・組合様にてご利用いただいています。詳細は導入事例ページよりご確認ください。

Q研修/ワークショップの種類はどのくらいありますか？

「新入社員研修」や「管理職研修」といった階層別の研修から「1on1研修」や「レジリエンス研修」、「心理的安全性研修」といったテーマ別の研修まで200種類以上の研修/ワークショップをご提供しています。

Q講師・ファシリテーターは誰が担当しますか？

受講者同士のつながりを作り、アクティブラーニングとチームビルディングを実現するファシリテーション能力の高い50名以上の講師が担当いたします。