リーダーのための女性活躍推進研修～女性の本音を掴んでキャリア支援ができる管理職を目指す～

女性部下のキャリア形成を支援するためには、彼女たちが直面するライフサイクルの課題を理解し、適切なコミュニケーションを取ることが不可欠です。
本研修では、女性のキャリア支援の方法、適切な1on1の実施方法、ライフイベントを考慮したマネジメントを学びます。

対象者

• 女性部下を持つリーダー・管理職
• 人事担当者
• 女性活躍推進に関わるマネージャー・経営層

この研修で学べること

• 女性のライフサイクルの変化を理解し、適切な支援ができるようになる
• 女性が本音を話しやすい環境を整え、キャリア形成を支援する1on1の進め方を学ぶ
• 先入観や固定観念をなくし、多様な人材が活躍できる職場作りのヒントを得る

バヅクリのリーダーのための女性活躍推進研修のポイント

ポイント1：女性が活躍しやすい環境づくりができる

女性のキャリアには、結婚・出産・育児・介護・更年期といったライフイベントが影響を及ぼします。これらを理解し、適切にサポートすることが、組織の持続的な成長につながります。

ワーク：女性が長く働きやすい環境を考える

• 女性のライフステージ（入社・結婚・出産・育児・更年期・介護）を想定し、それぞれのフェーズでの課題を洗い出す
• 「もし自分がその立場だったら？」を考え、管理職としての対応策を検討する

得られること・学べること

• 女性部下の視点を理解し、配慮すべきポイントを把握できる
• 具体的な職場でのサポート方法を考えられる

ポイント2：女性の不安を理解し、適切にサポートできる

女性社員が職場で抱える不安要素（月経・不妊治療・更年期・育児）についての理解を深めることで、働きやすい環境づくりにつなげます。

ワーク：女性の不安要素クイズで理解を深める

• 女性が職場で抱える不安要素（健康・ライフイベント・キャリア課題）について、クイズ形式で学ぶ
• 先入観や誤解が生じやすいポイントを共有し、正しい知識を身につける

得られること・学べること

• 女性特有の健康課題やライフイベントに対する理解が深まる
• どのようなサポートが適切かを学ぶことで、職場環境の改善につながる

ポイント3：部下のキャリアを後押しする1on1ができる

女性部下との1on1は、単なる面談ではなく、成長を支援するための重要な機会です。心理的安全性を確保しながら、適切なキャリア支援を行うスキルを習得します。

ワーク：女性が活躍を支援するための1on1を体験する

• 実際のシナリオをもとに、上司役・部下役に分かれて1on1を実施
• 上司役は「傾聴」「共感」「期待の伝え方」を意識して面談を行う
• 面談後にフィードバックを交換し、改善点を探る

得られること・学べること

• 1on1における適切なコミュニケーション手法が学べる
• 女性部下が安心してキャリアについて話せる環境作りのポイントを理解できる

受講後に期待できる変化・得られる成果

• 女性部下のキャリア形成を支援するための実践的スキルが身につく
• ライフサイクルの課題を理解し、適切な対応ができるようになる
• 1on1を通じて、女性部下が自信を持って働ける環境を整えられる
• 組織全体のダイバーシティ推進が加速し、職場の活性化につながる

プログラム構成

1.オープニング
【ワーク/アイスブレイク】「部下育成におけるお悩み」シェア
2.女性活躍推進の背景
・女性活躍が推進されるようになった3つの理由
・女性活躍推進の企業におけるメリットとは
3.女性のキャリア育成と課題
・女性を取り巻くアンコンシャスバイアス
・子育て期の士気を下げる上司の言葉例と働きにくさを感じるポイント
【ワーク】こんなとき、どうしますか？‐少数派に困ったこと、誤解－
4.女性のライフサイクルにおける課題
・女性活躍が難しい理由
・女性社員のライフサイクルにおける課題
・個人に寄り添う必要性‐過剰な配慮と無配慮の違い
【ワーク】女性のライフサイクルに合わせ、職場としてどのような取り組みができますか？　　
５.女性部下との「キャリア形成１on1」
・1on1の進め方とマインド（寄り添い）
・コーチング＆メンタリング（変わるかも）
・コーチング、メンタリングの違いと必要性
・信頼関係を構築する面談スキル
・キャリア形成１on 1の流れ
【ワーク】１on 1演習
6.まとめ、行動変容、コミットメント
【個人ワーク】Take action for change〜アクションプランを決める～
【全体ワーク】ファーストアクション宣言～決めたアクションプランを発表する～
【全体ワーク】相互称賛＆激励タイム～互いのアクションプランを激励する
7.さいごに
・講師からのメッセージ