「好き」「得意」を活かしウェルビーイングなチームへ

働き手が不足している昨今、いかに既存の人材の長所や特性を伸ばしたマネジメントができるかが、チームのパフォーマンスを高める上で重要になっています。
また、従業員を適材適所に配置し、それぞれの「好き」や「得意」を活かし業務に取り組めるようになることで、心が安定して前向きに働けるウェルビーイングなチームになることが叶います。

同ワークショップのゴールは

・自分の「好きなこと」と「得意なこと」を見つける
・「好き」と「得意」で悩みを解決してくれる仲間を見つける

の2つです。

ワークを通し、自身と現状を深く知る

バヅクリのワークショップや研修は聴講型のカリキュラムが中心ではなく、ワークが豊富に行われるのが特徴です。
同ワークショップでも、参加者には自分自身の「好き」や「得意」を見つめ直すいくつかのワークに取り組んでいただきます。

まず取り組みやすい題材であるプライベート面から「好きなこと」と「得意なこと」を洗い出し、次にビジネス面での「好きなこと」と「得意なこと」を洗い出します。
これらの洗い出しは、自分の価値観やスキルについて改めて見つめ直すことができる時間になるはずです。

続いて、自社の存在意義や、入社した理由、どんな形で会社に関わっていきたいかなどを考えます。
加えて、評価は高いけどやりたくない仕事、やりたいけれど評価は低い仕事を洗い出し、理想と現状のギャップを見える化させます。
このワークを行うことで、「好き」や「得意」を活かしながらウェルビーイングな環境で働くには何が足りないかを明確にすることができるでしょう。

仲間と足りない部分を補完し合える関係へ

ワークショップ内でのワークは1人で黙々と行うのではなく、自分の意見や考えをその他の参加者とシェアし合います。
ワークの結果や考えを共有することで、お互いの価値観や持つスキルを知ることができ、それぞれの苦手な部分を補完しあえる関係を築くきっかけになるはずです。

プログラム構成

1.はじめに
・本プログラムの目的
【グループワーク】アイスブレイク：私の取扱説明書
2.タレントマネジメントとは？
・タレントマネジメントの目的
3.過去の経験とスキルの可視化ワーク
【個人ワーク】過去にどんな職種を経験した？
【グループワーク】過去に経験した職種マッチング
【個人ワーク】過去にどんなスキルを身につけた？
【グループワーク】過去に身につけたスキルマッチング〜
※グループメンバー同士で、どんな経験やスキルがあるのか、その経験やスキルがあるからどういう人を助けられるのか、ということをシェア
4.分析とマッチングタイム
【グループワーク】どうすればメンバーの良さが活かされるか分析をして共有
【全体ワーク】お困りチャッティング（今の業務で困っていることをシェア）
【全体ワーク】お助けチャッティング（困っている人にお助けの連絡を送る）
5.まとめ