ビジネスマインド研修〜成果にこだわるマインドを醸成する〜

概要

プログラム名: ビジネスマインド研修〜成果にこだわるマインドを醸成する〜
狙い: 学生気分が抜けきらないままの内定者や新入社員の気持ちをビジネスパーソンらしく切り替える
ビジネスパーソンとして不可欠な「成果を出す」ことにコミットさせるマインドを醸成する
成果を出すために必要なマインドや行動が身につく
開催形式: 対面/オンライン
所要時間: 180分

本プログラムの内容・構成

ビジネスマインド研修〜成果にこだわるマインドを醸成する〜

近年の新卒社員は、学生時代から「在宅ネイティブ」として育ち、受け身の姿勢が染みついています。社会に出ると、指示を待つのではなく、自ら考え、行動し、成果を出すことが求められます。しかし、多くの新人はその「マインドセット」ができておらず、社会人としてのギャップに苦しみます。

本研修は、そのギャップを埋めるための「成果を出すための思考と行動」を徹底的に鍛えます。指示がなくても動ける、成果にこだわる、主体的に考えられる人材を育成するプログラムです。

対象者

内定者・新入社員
指示待ち傾向が強く、主体性が足りないと感じる若手社員
会社の一員として「成果を出すマインド」を醸成したい方

この研修で学べること

成果を出すための「目的志向」「主体性」「協働性」の考え方
限られた時間や情報の中で、成果を出す力
厳しいフィードバックを成長につなげる姿勢

バヅクリのビジネスマインド研修のポイント

ポイント1："成果を出す"ための思考法を学ぶ

社会に出ると、仕事には「正解」がなく、成果が求められる世界になります。しかし、新卒社員の多くは「やり方が分からない」「指示がないと動けない」と戸惑いがち。

この研修では、成果を出すための思考と行動を、実践を通じて体得します。

ワーク：「採用HP改善」シミュレーションワーク

受講者は架空の企業「エッジコーポレーション」の新入社員として配属。
人事部長（講師）から「採用HPの改善提案」の指示を受ける。
人事部長（講師）からのフィードバックを受け、さらにブラッシュアップ。

得られること・学べること

指示がなくても、自ら考え行動する力
目的を意識し、成果を出すための思考法
短時間で成果を最大化するスキル

ポイント2："自分を知る"ためのフィードバック

「自分ではできていると思っていたが、実は足りていなかった」このような気づきを得ることで、より成長のスピードが加速します。
仕事では、自分の強みや弱みを客観的に理解し、改善していくことが求められます。

本研修では、厳しめのフィードバックを受けることで、現状の課題を明確にし、成長につなげます。

ワーク：振り返りワーク

「もっと良い提案をするためにはどうすればよかったか？」を深く考える。
「成果を出すために、自分はどう動くべきだったか？」を振り返る。

得られること・学べること

自分の強み・弱みを客観的に理解できる
フィードバックを受け止め、改善する力がつく
論理的に振り返る習慣が身につく

ポイント3："主体性と協働"を磨くグループワーク

仕事は一人で完結するものではなく、周囲と協力しながら進めていくもの。
しかし、新卒社員の中には「何をすればいいのか分からない…」「リーダーシップを取るのが苦手…」といった不安を抱える人も少なくありません。

本研修では、チームで協力しながら成果を出すスキルを鍛えます。

ワーク：相互評価ワーク

「目的志向」「主体性」「協働性」の3つの観点で、チームメンバーを評価。
投票方式で、最も優れたメンバーを選び、結果を共有。
その後、チーム内でフィードバックを行い、改善点を話し合う。

得られること・学べること

チームで成果を出すための協働スキル
主体的に動く重要性の理解
フィードバックを受け入れ、成長につなげる力

受講後に期待できる変化・得られる成果

指示待ちから脱却し、自分で考えて行動できるようになる
「成果を出すこと」への意識が高まる
チームで協力しながら、仕事を進める力が身につく

プログラム構成

1.イントロダクション
・研修スケジュールの確認
【自己紹介ワーク】参加するにあたっての気持ちをグループメンバー同士でシェアしよう
２.ビジネスマインドを試すシミュレーションワーク
【グループワーク】人事部長からのお題にグループ全員でブレストして応えよう
お題：昨年度の採用ページを見ている新入社員からの改善案を出し1時間半後までに提案書を作成してプレゼンテーションせよ。
【全体ワーク】採用ページ改善案発表会～全体の場でグループごとに提案内容を発表～　
　裏設定：人事部長は穏やかに見えるが実は相当厳しい。成果やビジネスマナーに対し甘いと感じるところがあれば全体の場でも容赦なく詰める。また、「目的・目標」「効果」「訴求力」「独自性」「実現性」の5つの評価軸でプレゼン内容を採点。発表の順位をつけている。
・順位発表：人事部長からプレゼン内容の順位発表を行う
３.振り返り
・ビジネスパーソンに求められるもの＝成果（ステークホルダーへの利益還元）
・実例紹介：コロナ禍入社の新入社員Ａさんが新規受注に貢献するまでのストーリーを紹介
【個人ワーク】Ａさんから学べることについて考えてみよう
・ビジネスパーソンが成果を出すために必要な3つのこと
・残念なビジネスパーソン4例
【個人＆グループワーク】自らのビジネスマインドを振り返る～振り返りシートへの記入＆グループ内共有～
【全体ワーク】個人ワーク＆グループワークでの気づきを全体の場で発表
【グループワーク】他者からの評価を受け止める～シミュレーションワークを振り返り、目的志向、主体性、協働性の各観点で最も優秀だったと思う人を決める～
４.本研修のまとめ
・デービッド・コルブの経験学習モデル
・仕事の最大の報酬は仕事である

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会場

※対面およびオンライン（zoom等使用）での開催となります。zoomは事前にインストールをお願いいたします。 ※zoomのURLについては、申し込み完了後、こちらのイベントページからアクセスができます。 ※zoomに障害が発生し利用が困難な場合は、代替開催場所をメールにてお伝えさせていただきます。

担当講師のご紹介

笹木純子

バヅクリ株式会社コンサルティング部（研修講師、ＭＣ、コンテンツ企画担当）。司会も研修も、クライアントの声に耳を傾け、同じ心の温度で伝えることを欠かさない。「話し上手は聴き上手。相手の心を動かすには、相手を受け止め、包み込むスキルこそ必要」との考えのもとその場にいる人が主役になれる場づくりを心掛けている。

高津守

研修講師。株式会社TIPLOG/株式会社TIPLOG CAREER代表取締役CEO。ブライダルを中心としたサービス産業において、コンサルティング、人材紹介事業、webメディア運営を行なっている。

松尾久美子

株式会社マーブルイノベーション代表取締役。西日本旅客鉄道労働組合専従職員として、本社部門の組合員約2600人の組織運営を担当。年齢も地位も上の人に命令ではない巻き込み力を発揮。教育担当で組合役員向け研修も担当する。2011年に研修講師として独立。2021年には株式会社マーブルイノベーション設立。「わかりやすく・楽しく・すぐに使える」をモットーに、エンゲージメントと心理的安全性の高いチームづくりの伴走者として組織風土の改革を推進する。

松本敏明

「質の高い学びは楽しい時間とともにある」を信条に、100以上の企業や省庁・自治体にて延べ1万2000人以上を指導。登壇時間は5000時間以上に及び、オンライン研修の経験も豊富。論理的でわかりやすく、ユーモアがあり親しみやすい講義が人気。

山田裕介

1981年、兵庫県生まれ。株式会社ストレングスアスリード代表。製薬会社4社で営業として15年間勤務し、4社すべてでNo.1を獲得した。 2019年7月お金や肩書きなどをすべてを捨てて、組織の『幸福度』を上げるために企業研修を実施。モットーは『強みで組織をハッピーに！』誰にでもある『強み』を活かして、幸せに働く人を増やす。競争ではなく、共創する。お互いを尊重し、強みを活かし合う組織創りに尽力している。

金子祐明

株式会社自遊考房代表取締役。経営コンサルタント。早稲田大学第一文学部卒業。グロービス経営大学院を成績優秀者で卒業し、経営学修士(MBA)取得。「正解のない世界で、自ら考え行動するマインドセットを育む」をミッションに掲げ、組織づくり・人材育成を中心としたコンサルティングサービスを提供している。

角谷誠

研修講師経験10年以上。受講者主体のファシリテーションで行動変容を促し、特に階層別研修やキャリア自律支援、コミュニケーション研修を得意としている。前職では、大手インフラ事業グループにおいて人材育成のコンサルティングと研修講師を担当。事業立ち上げ時から大手インフラ道路企業の研修体系構築に携わり、特に研修講師の内製化を推進し、社内講師の育成や新たな研修コンテンツの開発に尽力してきた。組織の風土や受講者の特性に合わせた研修を提供。納得感のある学びと、すぐに行動に移すことができる気づきを重視し、受講者が自分らしく成長できる場づくりを大切にしている。

※ご希望の日時や講師の都合によっていずれかの担当講師が決定されます。
※上記以外の講師が担当する場合もございますのでご了承ください。

必要準備物

【対面開催】・筆記用具・GoogleスライドまたはMicrosoft One Driveでパワポが使えるPC ・配布資料（要事前印刷）・参加者用テーブル＆イス（アイランド形式 / 推奨人数4人）・プロジェクター/スクリーン/マイク/Wi-Fi環境【オンライン開催】・筆記用具・GoogleスライドまたはMicrosoft One Driveでパワポが使えるPC ・配布資料（要事前印刷）

イベントによっては上記以外で追加で準備が必要なものが発生する場合があります。

イベント前に送られてくるメッセージを必ずご確認くださいますようお願いいたします。

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よくある質問

Qバヅクリの研修/ワークショップの特徴は？

バヅクリの研修/ワークショップは教科書的な座学だけではなく、実用的なテーマで実践・フィードバック中心のアクティブラーニングをベースに構成されています。これにより、学習内容の定着率が91%と極めて高い水準を実現しています。研修/ワークショップ後のアクションプランの作成だけで終わらせることなく、バヅクリでは、アクションプランを参加者同士が約束することで、有機的に行動変容が生まれます。

Qプログラムのカスタマイズは可能ですか？

可能です。企業様のご状況・ご要望に合わせて時間の変更やテーマの調整などの対応を承っております。お問い合わせフォームよりご相談ください。

Q料金はどのくらいかかりますか？

研修内容・実施人数によって異なります。詳しくはお問い合わせフォームよりご相談ください。

Q実施事例はありますか？

さまざまな規模・業界の企業・組合様にてご利用いただいています。詳細は導入事例ページよりご確認ください。

Q研修/ワークショップの種類はどのくらいありますか？

「新入社員研修」や「管理職研修」といった階層別の研修から「1on1研修」や「レジリエンス研修」、「心理的安全性研修」といったテーマ別の研修まで200種類以上の研修/ワークショップをご提供しています。

Q講師・ファシリテーターは誰が担当しますか？

受講者同士のつながりを作り、アクティブラーニングとチームビルディングを実現するファシリテーション能力の高い50名以上の講師が担当いたします。