
ハラスメント防止研修 〜職場の現状を確認しハラスメントを起こさない職場作りを学ぶ〜
概要
- プログラム名
- ハラスメント防止研修 〜職場の現状を確認しハラスメントを起こさない職場作りを学ぶ〜
- 狙い
- ハラスメント防止の基礎と対策を学び、多角的な視野を持って行動できるようになることを目指します
- 開催形式
- 対面/オンライン
- 所要時間
- 180分
解決できる課題・悩み
- 管理職や現場リーダークラスの社員に必須の知識としてハラスメントの理解を深めてほしい。
- 社員に安⼼して働いてもらえる職場環境を整えたい。
- 職場で過去にハラスメントが起きたことがある。
- 過去のハラスメント事例で職場の空気が悪くなった。
本プログラムの内容・構成
本研修では、セクシュアルハラスメントやパワーハラスメントを中心に、実際の現場で起こりがちな事例と法的観点を交えながら、職場におけるハラスメントの本質とそのリスクを学びます。
個人ワークやグループディスカッションを通じて、自身の行動を客観的に見直し、無意識な加害の芽を摘み取る視点と、安心して働ける環境づくりの具体策を習得します。
知識を深めるだけでなく、日常のコミュニケーションを見直す実践的な構成により、受講者の行動変容を確実に促します。
バヅクリのハラスメント防止研修のポイント
ポイント1:構造的な理解を促す体系的なハラスメント知識
厚生労働省のガイドラインを踏まえ、セクハラ・パワハラを含む多様なハラスメントの定義、影響、法的責任を明確に整理。
「職場」「優越的関係性」といった判断基準を用いて、曖昧な“感覚”ではなく、客観的かつ法的に正しい線引きを習得します。
さらに、チェックリストや自己診断により、自身のリスクを可視化し、自覚を持って言動を選べる力を高めます。
ポイント2:自分ごととして捉える多角的なワーク設計
「セクハラ審議」「パワハラ審議」などのワークでは、職場で起こり得る言動を題材に、レッドカード(明確なハラスメント)かイエローカード(予備軍)かを判断。
行為の線引きだけでなく、“なぜそうなるのか”“どう改善できるか”まで踏み込むことで、思考停止を防ぎ行動変容を引き出します。
また、グレーゾーンに向き合う設計が、参加者同士の対話と気づきを促進します。
ポイント3:安心して働ける職場づくりを支える“神対応”力
ハラスメントにならない関わり方を考える「神対応ワーク」では、セクハラ・パワハラにつながる言動と、そうでない言動を比較検討し、望ましい対応を導き出します。
事例を通して**「相手を尊重しながら成果を出す」コミュニケーションスキル**を獲得。
加えて、ファーストアクション宣言や称賛タイムによる行動のコミットメント支援により、受講後の現場実践までを視野に入れた構成となっています。
プログラム資料例
プログラム構成
テーマ | 概要 |
---|---|
1. オープニング | ・本研修の目的 【アイスブレイク&自己紹介ワーク】今だから笑って言える社内の暗黙ルール ・「自覚」は組織変革の第一歩 |
2. ハラスメントの基礎知識 | ・主なハラスメントの種類とその共通点 ・ハラスメントの影響と行為者の責任 ・ハラスメントのダメージ 【ワーク】私のハラスメントチェック~要注意度をリストでチェック~ |
3. セクハラについて | ・定義と内容に基づく2つの型分類 【ワーク】このセクハラ、対価型?環境型?~5つのセクハラ事例を型に分類~ ・セクハラを引き起こす6つの要因とは 【ワーク】チャレンジ セクハラ審議 イエローカード?レッドカード?~職場で起こりがちな事例をセクハラに該当するかジャッジ&改善点を考えてみよう~ 【ワーク】セクハラを防ぐにはどうしたらいいの!?~個人、企業として必要なこと、できることを考えてみよう~ |
4. パワハラについて | 【ワーク】クイズ コレ、パワハラの定義に該当する? ・定義と6類型とは 【ワーク】チャレンジ パワハラ審議 イエローカード?レッドカード?~職場で起こる事例をパワハラに該当するかジャッジ&改善点を考えてみよう~ ・指導とパワハラを分けるポイント3つ |
5. ハラスメントを起こさない職場づくり | 【ワーク】パワハラが起きやすい職場ってどんな職場? ・パワハラが発生している職場の特徴 【ワーク】あなたの職場は大丈夫?~チェックリストを用いて職場環境をチェックしよう~ 【ワーク】ハラスメントにならない関わり方 ①セクハラにならない神対応を考える ②パワハラにならない神対応を考える |
6. 研修まとめ、行動変容コミットメント | 【ワーク】Take action for change 【ワーク】ファーストアクション宣言 【ワーク】称賛・激励タイム |
受講後に期待できる変化・得られる成果
自らの言動を客観的に見直す力と、多様な価値観を尊重した関わり方を身につけることで、職場の心理的安全性を高め、ハラスメントを未然に防ぐ行動を自発的に取れるようになります。
会場
担当講師のご紹介

松尾 久美子
株式会社マーブルイノベーション代表取締役。西日本旅客鉄道労働組合専従職員として、本社部門の組合員約2600人の組織運営を担当。年齢も地位も上の人に命令ではない巻き込み力を発揮。教育担当で組合役員向け研修も担当する。2011年に研修講師として独立。2021年には株式会社マーブルイノベーション設立。「わかりやすく・楽しく・すぐに使える」をモットーに、エンゲージメントと心理的安全性の高いチームづくりの伴走者として組織風土の改革を推進する。
株式会社マーブルイノベーション代表取締役。西日本旅客鉄道労働組合専従職員として、本社部門の組合員約2600人の組織運営を担当。年齢も地位も上の人に命令ではない巻き込み力を発揮。教育担当で組合役員向け研修も担当する。2011年に研修講師として独立。2021年には株式会社マーブルイノベーション設立。「わかりやすく・楽しく・すぐに使える」をモットーに、エンゲージメントと心理的安全性の高いチームづくりの伴走者として組織風土の改革を推進する。

原 良恵
カウンセラー、コーチ、キャリアコンサルタント、研修講師、ファシリテーター。2013年にヒューマンスキル講師として独立、2015年には株式会社リンクを立ち上げ、新入社員研修を中心にプレゼンテーションなどの研修講師及び、カウンセラー、コーチとして活動。
カウンセラー、コーチ、キャリアコンサルタント、研修講師、ファシリテーター。2013年にヒューマンスキル講師として独立、2015年には株式会社リンクを立ち上げ、新入社員研修を中心にプレゼンテーションなどの研修講師及び、カウンセラー、コーチとして活動。
角谷 誠
研修講師経験10年以上。受講者主体のファシリテーションで行動変容を促し、特に階層別研修やキャリア自律支援、コミュニケーション研修を得意としている。 前職では、大手インフラ事業グループにおいて人材育成のコンサルティングと研修講師を担当。事業立ち上げ時から大手インフラ道路企業の研修体系構築に携わり、特に研修講師の内製化を推進し、社内講師の育成や新たな研修コンテンツの開発に尽力してきた。組織の風土や受講者の特性に合わせた研修を提供。納得感のある学びと、すぐに行動に移すことができる気づきを重視し、受講者が自分らしく成長できる場づくりを大切にしている。
研修講師経験10年以上。受講者主体のファシリテーションで行動変容を促し、特に階層別研修やキャリア自律支援、コミュニケーション研修を得意としている。 前職では、大手インフラ事業グループにおいて人材育成のコンサルティングと研修講師を担当。事業立ち上げ時から大手インフラ道路企業の研修体系構築に携わり、特に研修講師の内製化を推進し、社内講師の育成や新たな研修コンテンツの開発に尽力してきた。組織の風土や受講者の特性に合わせた研修を提供。納得感のある学びと、すぐに行動に移すことができる気づきを重視し、受講者が自分らしく成長できる場づくりを大切にしている。
※上記以外の講師が担当する場合もございますのでご了承ください。
必要準備物
【対面開催時】
配布資料(要事前印刷)
筆記用具
付箋(1人5枚程度)
参加者用テーブル&イス(アイランド形式 / 推奨人数4人)
プロジェクター/スクリーン/マイク
【オンライン開催時】
配布資料(要事前印刷)
筆記用具
プログラムによっては上記以外で追加で準備が必要なものが発生する場合があります。
プログラム前に送られてくるメッセージを必ずご確認くださいますようお願いいたします。
よくある質問
Qバヅクリの研修/ワークショップの特徴は?
バヅクリの研修/ワークショップは教科書的な座学だけではなく、実用的なテーマで実践・フィードバック中心のアクティブラーニングをベースに構成されています。これにより、学習内容の定着率が91%と極めて高い水準を実現しています。研修/ワークショップ後のアクションプランの作成だけで終わらせることなく、バヅクリでは、アクションプランを参加者同士が約束することで、有機的に行動変容が生まれます。
Qプログラムのカスタマイズは可能ですか?
可能です。 企業様のご状況・ご要望に合わせて時間の変更やテーマの調整などの対応を承っております。お問い合わせフォームよりご相談ください。
Q料金はどのくらいかかりますか?
研修内容・実施人数によって異なります。 詳しくはお問い合わせフォームよりご相談ください。
Q研修/ワークショップの種類はどのくらいありますか?
「新入社員研修」や「管理職研修」といった階層別の研修から 「1on1研修」や「レジリエンス研修」、「心理的安全性研修」といったテーマ別の研修まで200種類以上の研修/ワークショップをご提供しています。
Q講師・ファシリテーターは誰が担当しますか?
受講者同士のつながりを作り、アクティブラーニングとチームビルディングを実現するファシリテーション能力の高い50名以上の講師が担当いたします。
活用事例
「心理的安全性向上研修」のプログラム一覧
「全社員研修」のプログラム一覧
よく一緒にチェックされているプログラム一覧
研修プログラムラインナップ
実施社数900社以上
