自らエンゲージメントを高められる人材の育成に

生産性の高い組織を作るためには、社員のエンゲージメントが高いかどうかが重要です。
また、エンゲージメントを向上させることは、社員の離職防止にも繋がります。

エンゲージメントとは、組織や仕事に対して自発的な貢献意欲を持ち主体的に取り組めている状態を指し、エンゲージメントは、上司や会社から高めてもらうものではなく、社員自らが高めていくものです。

同研修は、誰かから高めてもらうのではなく、社員自ら、自分自身のエンゲージメントを高める方法を知れる若手社員向けの内容となっています。

ユニークなワークを通し楽しく受講可能

バヅクリの研修は聴講型のカリキュラム中心ではなくワークが豊富に行われるのが特徴です。
同研修でも、豊富でユニークなワークに取り組み研修を楽しみながらも、エンゲージメントを高める方法を知ることができます。

エンゲージメントには企業、組織、個人の3つの要素が関係しています。

最初は、企業エンゲージメントについて考えるワークに取り組みます。自社は世の中にどのような社会的価値を届けているかを考えます。

続いて組織エンゲージメントについて必要な考え方を学びます。

次は、セルフエンゲージメントです。まず、生まれてから今日までの人生の「成長グラフ」と成長のターニングポイントを書き出します。熱中してわくわくしている状態（エンゲージメントが高い状態）と成長にどのようなつながりがあるのかを再認識するとともに、成長する上で誰かが関わっていたことを実感することで、今後の自身の成長に活かすワークです。

最後は、仕事を自身の興味関心とつなげるトレーニングとして、価値連鎖フローを作成します。自らが望む世界と今の仕事との関連性を考えることができます。

これらのワークから、今の業務や環境への向き合い方や、自身でエンゲージメントを高める方法を学ぶことができ、他人から高めてもらうのではなく自分で貢献意欲を育て自走できるビジネスパーソンになることができます。

行動を変容させる仕組みも

研修の最後には、受講を通しこれから取り組もうと思ったことをチャットに送り、受講者同士でシェアし合います。
また、それを見たその他の受講者は激励の言葉を送ります。

「人に宣言したらからには取り組まないと！」「みんなも頑張っているから自分も頑張ろう」と感じてもらうことができ、行動の変容を促すワークです。

ただ研修を受講して終わりではなく、これからに活かせる時間と学びを提供します。

プログラム構成

1.オープニングトーク
【アイスブレイク】自己紹介＆会社が私にくれたものゲーム
2.エンゲージメントとは何か？
・エンゲージメントとは？
・エンゲージメントとモチベーションの違い
・世界に見る日本人のエンゲージメント
3.企業エンゲージメント
・先をイメージすることの大切さ
【ワーク】あなたの会社は何屋さん？～自社が生み出す社会的価値に気づく～
・社会課題から社会的価値を最大化する
・やりがいのない仕事とは
・仕事を楽しくするための工夫について
4.組織エンゲージメント
・仲間との分かち合いの必要性を理解する
5.セルフエンゲージメント
・仕事を自身の興味関心とつなげる
【ワーク】生まれてから今日までの人生における「成長グラフ」を書いてみよう
【ワーク】価値連鎖フローを作ってみよう
6.行動変容＆コミットメント
【ワーク】ファーストアクション宣言
【ワーク】相互称賛＆激励タイム
7.最後に
・本日のまとめ
※こちらは実際に実施する際のプログラム構成です。体験会では一部の内容のみのご紹介となります。