INDEX

概要

プログラム名
ラテラルシンキング研修 〜思考の枠を拡げる考え方を身につける〜
狙い
  • 思考の枠を広げる重要性と、実際にアイデア発想に活かす手法を身につける
開催形式
対面/オンライン
所要時間
180

解決できる課題・悩み

  • 商品の企画や業務改善のアイデアがありきたりの発想に基づくものばかりになってしまう
  • チームや部署のメンバーでアイデア出しをしても、同じようなアイデアばかりになってしまう
  • 多様な視点でのアイデアが出せない

本プログラムの内容・構成

日常業務において発想が型にはまり、アイデア創出が行き詰まっている組織において、**常識や固定観念を打破するラテラルシンキング(水平思考)**の必要性は年々高まっています。
本研修では、「当たり前を疑う」「視点を変える」「逆転の発想をする」など、非論理的だが実践的な思考技法を体験的に習得し、ロジカルシンキングでは導き出せない創造的な解決策を導く力を養います。
業務改善や商品開発、社内活性化に応用可能な実践ワークを通じて、枠を超えた発想力を高める研修です。

バヅクリのラテラルシンキング研修のポイント

ポイント1:固定観念からの脱却を体感するワーク設計

「7つのりんごを3人に公平に分ける」問いから始まる冒頭のアイスブレイクは、既存の思考習慣を揺さぶる起点となります。
正解のない問いに向き合うことで、発想の自由度と多様性を高める心理的安全性を醸成し、その後のワークに向けた認知の土台を構築します。
“りんご”という身近な題材を通じ、参加者に「思考の幅はどこまで広がるのか」という実感を持たせます。

ポイント2:視点を変えることのインパクトを実感

業務上の課題に対して「異なる立場の視点で再定義する」演習では、普段見落とされがちな盲点に気づく仕掛けが施されています。
たとえば、自部署の課題を他部署の目線から捉え直すワークを通じて、“自己視点の罠”から抜け出すリフレーム力を養います。
このワークは、アイデアの質を底上げするだけでなく、他者視点を取り入れた組織的アイデア創出の習慣化にも寄与します。

ポイント3:現実の制約を打破する逆転発想力の強化

「赤字続きの架空ホテルを救え」というシナリオをベースにしたグループワークでは、制約条件の中で斬新な発想を生み出す経験が得られます。
時間・予算・人材など現実の制約を超える思考実験を通じて、参加者は既存資源を新たな文脈で活かす視点を獲得します。
ビジネス現場で成果につながる創造性は、“自由な発想”ではなく“制約を活かす力”であることを体感的に理解できます。

プログラム資料例

ラテラル.png

プログラム構成

テーマ 概要
1. はじめに 【自己紹介ワーク】身近なアイデアパーソン~身近にいるアイデア豊富な人をグループメンバーに共有~
【アイスブレイク】7つのりんご~子ども3人に7コのりんごを公平に分けるための解決策を考えよう~
・りんごを公平に分けるための解決策一例を紹介
・ラテラルシンキングとロジカルシンキングの違いとは
・本研修で学ぶこと
2. 当たり前を疑う ・ラテラルシンキング4つの特徴
・当たり前を疑う力を鍛えるマジックワード
【ワーク】世の中&会社の常識を疑え~変えても良いと思う常識をみんなで挙げる~
3. 視点を変えてみよう ・前提を疑える人になるために~立場の異なる人と対話しよう~
【ワーク】異なる視点で捉えてみよう~自部署に求められていることを他部署の視点で捉え、会社組織全体として不足していると思われることを考えてみよう~
・他者の視点で物事を見る癖をつけよう
4. 逆転の発想をしてみよう! ・デメリットとメリットは紙一重
・マイナスをプラスに変えた名人 小林一三の功績
【ワーク】弱点を強みに変えてみよう~自社の弱点を挙げ、強みに変換する方法を考えてみよう~
5. その手があったか!アイデア発想大会 ・身近なラテラルシンキングの実例紹介
【ワーク】架空市Aホテルの営業赤字をストップさせて事業継続を実現させよ!~事業継続のための秘策について思考の枠を広げ、画期的なアイデアをグループみんなで考えて発表してみよう~
6. まとめ、行動変容&コミットメント ・研修のまとめ
【ワーク】Take action for change
【ワーク】ファーストアクション宣言
・さいごに~固定概念に縛られると問題は解決しない~

受講後に期待できる変化・得られる成果

自らの思考の枠を拡げ、前提を疑い、視点を変える力を獲得することで、業務改善や新規企画において画一的な発想から脱却し、創造性の高いアイデアを生み出す組織風土の形成が可能となる。

会場

※対面およびオンライン(zoom等使用)での開催となります。事前にインストールをお願いいたします。 ※zoomのURLについては、申し込み完了後、別途ご案内するページURLからアクセスが可能です。 ※zoomに障害が発生し利用が困難な場合は、代替開催場所をメールにてお伝えさせていただきます。

担当講師のご紹介

笹木 純子

バヅクリ株式会社 コンサルティング部(研修講師、MC、コンテンツ企画担当)。司会も研修も、クライアントの声に耳を傾け、同じ心の温度で伝えることを欠かさない。「話し上手は聴き上手。相手の心を動かすには、相手を受け止め、包み込むスキルこそ必要」との考えのもとその場にいる人が主役になれる場づくりを心掛けている。

バヅクリ株式会社 コンサルティング部(研修講師、MC、コンテンツ企画担当)。司会も研修も、クライアントの声に耳を傾け、同じ心の温度で伝えることを欠かさない。「話し上手は聴き上手。相手の心を動かすには、相手を受け止め、包み込むスキルこそ必要」との考えのもとその場にいる人が主役になれる場づくりを心掛けている。

高津 守

研修講師。株式会社TIPLOG/株式会社TIPLOG CAREER代表取締役CEO。 ブライダルを中心としたサービス産業において、コンサルティング、人材紹介事業、webメディア運営を行なっている。

研修講師。株式会社TIPLOG/株式会社TIPLOG CAREER代表取締役CEO。 ブライダルを中心としたサービス産業において、コンサルティング、人材紹介事業、webメディア運営を行なっている。

加賀 さらら

2004年から司会者として活動開始。司会者として、2,000件以上の披露宴・イベント・式典を進行。オンライン・オフライン共に多数のセミナ―・講演会・イベントを企画・運営・進行経験有。安心感ある臨機応変な対応力に定評のある司会者。

2004年から司会者として活動開始。司会者として、2,000件以上の披露宴・イベント・式典を進行。オンライン・オフライン共に多数のセミナ―・講演会・イベントを企画・運営・進行経験有。安心感ある臨機応変な対応力に定評のある司会者。

原 良恵

カウンセラー、コーチ、キャリアコンサルタント、研修講師、ファシリテーター。2013年にヒューマンスキル講師として独立、2015年には株式会社リンクを立ち上げ、新入社員研修を中心にプレゼンテーションなどの研修講師及び、カウンセラー、コーチとして活動。

カウンセラー、コーチ、キャリアコンサルタント、研修講師、ファシリテーター。2013年にヒューマンスキル講師として独立、2015年には株式会社リンクを立ち上げ、新入社員研修を中心にプレゼンテーションなどの研修講師及び、カウンセラー、コーチとして活動。

松本 敏明

「質の高い学びは楽しい時間とともにある」を信条に、100以上の企業や省庁・自治体にて延べ1万2000人以上を指導。登壇時間は5000時間以上に及び、オンライン研修の経験も豊富。論理的でわかりやすく、ユーモアがあり親しみやすい講義が人気。

「質の高い学びは楽しい時間とともにある」を信条に、100以上の企業や省庁・自治体にて延べ1万2000人以上を指導。登壇時間は5000時間以上に及び、オンライン研修の経験も豊富。論理的でわかりやすく、ユーモアがあり親しみやすい講義が人気。

安達 幸世

Office Human Power 代表。 受講者が「楽しみながら学べる」場作りを大切にしたファシリテーションの他、ワークを効果的に用い、受講者自身の気付きから解決策を提示する研修は、効果が高いと好評を得ている。 講師業を通じて働く人が笑顔で楽しく働ける社会作りに貢献していくことを目的に、企業における人財育成を行っている。

Office Human Power 代表。 受講者が「楽しみながら学べる」場作りを大切にしたファシリテーションの他、ワークを効果的に用い、受講者自身の気付きから解決策を提示する研修は、効果が高いと好評を得ている。 講師業を通じて働く人が笑顔で楽しく働ける社会作りに貢献していくことを目的に、企業における人財育成を行っている。

山田 裕介

1981年、兵庫県生まれ。株式会社ストレングスアスリード代表。製薬会社4社で営業として15年間勤務し、4社すべてでNo.1を獲得した。 2019年7月お金や肩書きなどをすべてを捨てて、組織の『幸福度』を上げるために企業研修を実施。 モットーは『強みで組織をハッピーに!』 誰にでもある『強み』を活かして、幸せに働く人を増やす。 競争ではなく、共創する。お互いを尊重し、強みを活かし合う組織創りに尽力している。

1981年、兵庫県生まれ。株式会社ストレングスアスリード代表。製薬会社4社で営業として15年間勤務し、4社すべてでNo.1を獲得した。 2019年7月お金や肩書きなどをすべてを捨てて、組織の『幸福度』を上げるために企業研修を実施。 モットーは『強みで組織をハッピーに!』 誰にでもある『強み』を活かして、幸せに働く人を増やす。 競争ではなく、共創する。お互いを尊重し、強みを活かし合う組織創りに尽力している。

三宅 美帆

法政大学 キャリアデザイン学部卒業/国家資格キャリアコンサルタント/GCDFキャリアカウンセラー/社会教育主事 (略歴)新卒で人材会社に就職し営業職に従事。その後人事職に異動し、採用・研修教育業務にも関わる。新人研修、社員研修も企画、運営、講師を歴任。社内エンゲージメント向上についてのプロジェクトの責任者としてエンゲージメント向上も担う。 現在は独立し、企業の研修業務や採用アセッサー業務(面接、会社説明会講師等)、キャリアカウンセリングの企画~運営、講師、女性のキャリア、就職活動相談、若年者のキャリア支援などを担当している。

法政大学 キャリアデザイン学部卒業/国家資格キャリアコンサルタント/GCDFキャリアカウンセラー/社会教育主事 (略歴)新卒で人材会社に就職し営業職に従事。その後人事職に異動し、採用・研修教育業務にも関わる。新人研修、社員研修も企画、運営、講師を歴任。社内エンゲージメント向上についてのプロジェクトの責任者としてエンゲージメント向上も担う。 現在は独立し、企業の研修業務や採用アセッサー業務(面接、会社説明会講師等)、キャリアカウンセリングの企画~運営、講師、女性のキャリア、就職活動相談、若年者のキャリア支援などを担当している。

金子 祐明

株式会社自遊考房 代表取締役。経営コンサルタント。早稲田大学第一文学部卒業。グロービス経営大学院を成績優秀者で卒業し、経営学修士(MBA)取得。 「正解のない世界で、自ら考え行動するマインドセットを育む」をミッションに掲げ、組織づくり・人材育成を中心としたコンサルティングサービスを提供している。

株式会社自遊考房 代表取締役。経営コンサルタント。早稲田大学第一文学部卒業。グロービス経営大学院を成績優秀者で卒業し、経営学修士(MBA)取得。 「正解のない世界で、自ら考え行動するマインドセットを育む」をミッションに掲げ、組織づくり・人材育成を中心としたコンサルティングサービスを提供している。

角谷 誠

研修講師経験10年以上。受講者主体のファシリテーションで行動変容を促し、特に階層別研修やキャリア自律支援、コミュニケーション研修を得意としている。 前職では、大手インフラ事業グループにおいて人材育成のコンサルティングと研修講師を担当。事業立ち上げ時から大手インフラ道路企業の研修体系構築に携わり、特に研修講師の内製化を推進し、社内講師の育成や新たな研修コンテンツの開発に尽力してきた。組織の風土や受講者の特性に合わせた研修を提供。納得感のある学びと、すぐに行動に移すことができる気づきを重視し、受講者が自分らしく成長できる場づくりを大切にしている。

研修講師経験10年以上。受講者主体のファシリテーションで行動変容を促し、特に階層別研修やキャリア自律支援、コミュニケーション研修を得意としている。 前職では、大手インフラ事業グループにおいて人材育成のコンサルティングと研修講師を担当。事業立ち上げ時から大手インフラ道路企業の研修体系構築に携わり、特に研修講師の内製化を推進し、社内講師の育成や新たな研修コンテンツの開発に尽力してきた。組織の風土や受講者の特性に合わせた研修を提供。納得感のある学びと、すぐに行動に移すことができる気づきを重視し、受講者が自分らしく成長できる場づくりを大切にしている。

※ご希望の日時や講師の都合によっていずれかの担当講師が決定されます。
※上記以外の講師が担当する場合もございますのでご了承ください。

必要準備物

【対面開催時】

配布資料(要事前印刷)/筆記用具

付箋(1グループ2冊)/模造紙(5グループにつき1枚)/サインペン(1人1本)

参加者用テーブル&イス(アイランド形式 / 推奨人数4人)

プロジェクター/スクリーン/マイク

【オンライン開催時】

配布資料(要事前印刷)

筆記用具

プログラムによっては上記以外で追加で準備が必要なものが発生する場合があります。

プログラム前に送られてくるメッセージを必ずご確認くださいますようお願いいたします。

よくある質問

Qバヅクリの研修/ワークショップの特徴は?
A

バヅクリの研修/ワークショップは教科書的な座学だけではなく、実用的なテーマで実践・フィードバック中心のアクティブラーニングをベースに構成されています。これにより、学習内容の定着率が91%と極めて高い水準を実現しています。研修/ワークショップ後のアクションプランの作成だけで終わらせることなく、バヅクリでは、アクションプランを参加者同士が約束することで、有機的に行動変容が生まれます。

Qプログラムのカスタマイズは可能ですか?
A

可能です。 企業様のご状況・ご要望に合わせて時間の変更やテーマの調整などの対応を承っております。お問い合わせフォームよりご相談ください。

Q料金はどのくらいかかりますか?
A

研修内容・実施人数によって異なります。 詳しくはお問い合わせフォームよりご相談ください。

Q研修/ワークショップの種類はどのくらいありますか?
A

「新入社員研修」や「管理職研修」といった階層別の研修から 「1on1研修」や「レジリエンス研修」、「心理的安全性研修」といったテーマ別の研修まで200種類以上の研修/ワークショップをご提供しています。

Q講師・ファシリテーターは誰が担当しますか?
A

受講者同士のつながりを作り、アクティブラーニングとチームビルディングを実現するファシリテーション能力の高い50名以上の講師が担当いたします。

活用事例

「考え方・思考力研修」のプログラム一覧

「若手社員研修」のプログラム一覧

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研修プログラムラインナップ

実施社数900社以上

多くの企業・組合様にてご利用いただいています。

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