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バヅクリ
ロジカルシンキング研修 〜論理的思考力を実践形式で身につける〜

この研修プログラムの狙い

解決イメージアイコン
自身の業務において、論理的思考をどのように活用すればよいかを理解できる
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論理的思考の基礎理論を理解し、どのようなツールを活用すればよいのか理解できる

本プログラムについて

参加人数目安:40名
所要時間:180分
本イベントは対面およびオンライン(zoom等使用)での開催とさせて頂きます
zoomのURLについてはお申し込み後に、本イベントページよりアクセスが可能です。

ロジカルシンキングを習得するとコミュニケーションがスムーズに

ロジカルシンキングとは物事を要素分解し、整理することです。 ロジカルシンキングを習得することで、内容を論理的に整理し相手に伝えることができるので、コミュニケーションがスムーズになります

同研修では、ロジカルシンキングの習得を目標とし

  • 要素をモレなくダブりなく分けてみよう
  • ゼロベースで本質を捉える
  • ロジックツリーで深堀りしよう

の3つをテーマに学びを深めていきます。

新入社員や若手社員など、ロジカルシンキングを身に着けることでコミュニケーションや業務をスムーズに進めたい方におすすめの研修です。

対話を楽しみながら実践的に学習

最初に、ロジカルシンキングのクセ作りを行うゲームを実施します。 ロジカルシンキングと聞くと「難しそう」と感じてしまう人も多いかも知れませんが、身近なものをお題にしながら、楽しくロジカルシンキングを学ぶことができるゲームです。

ゲームを通してロジカルシンキングの基礎を学んだ後、常識や枠に囚われないゼロベースでの物事の考え方や、アイディアの出し方を、鉄道会社の売上を上げる方法を考えるワークから学びます。

最後は、モレなくダブりのない論理的な深掘りを、テーマに対する要素をツリー形式で書き出すロジックツリーを用いて行います。このワーク内で受講者には、モチベーションを上げる方法を深堀りしてもらいます。

これらのワークを通し、ロジカルシンキングの基礎となる考え方をしっかり習得できるでしょう。

各ワークの最後には、参加者同士で内容をシェアする時間も設けられており、対話を楽しみながら学べるカリキュラム内容となっています。

参加者の行動を変容させる仕組みも

研修の最後は、同研修を受講し学んだことを活かし、今後取り組むことを参加者同士でシェアしあいます。 ただ研修を受講して終わりではなく、受講者の行動の変容を促すことができるワークです。

プログラム構成

1.オリエンテーション 【ワーク】自己紹介ワーク ・本研修で扱う3つの項目  ①MECE ②ゼロベース発想 ③ロジックツリー ・ロジカルシンキングの基本知識とその必要性について 2.活用場面を考えてみよう 【ワーク】活用場面を考えよう~自身の業務でロジカルシンキングを活用できるのはどんな場面?~ 3.モレダブりなく分けてみよう ・MECEとは ・MECEの分類手法 【ワーク】モレなくダブりなく分けてみよう
~与えられたお題についてMECEで分類してみよう~ 4.ゼロベース発想で思考の枠を拡げてみよう! ・ゼロベース発想とは~本質を捉えるために考えを意識的に広げてみよう~ ・ゼロベース発想の一例紹介 【ワーク】ゼロベースで発想しよう~鉄道会社の売上アップのアイデアをゼロベース発想でできるだけ多く出してみよう~ 5.ロジックツリーで深掘りしよう ・論理的な深掘りを可能にする「ロジックツリー」とは ・ロジックツリーの一例紹介 【ワーク】モチベーションアップのための手段は何がある?~MECE、ゼロベース発想、ロジックツリーを使って具体的な手段を洗い出してみよう~ 6.まとめ、行動変容&コミットメント ・本研修のまとめ 【ワーク】今後取り組むことをグループメンバー同士で宣言し約束しよう ・最後に

このプログラムの特徴

概要

会場

※対面およびオンライン(zoom等使用)での開催となります。zoomは事前にインストールをお願いいたします。
※zoomのURLについては、申し込み完了後、こちらのイベントページからアクセスができます。
※zoomに障害が発生し利用が困難な場合は、代替開催場所をメールにてお伝えさせていただきます。

担当講師のご紹介

笹木 純子
バヅクリ株式会社 コンサルティング部(研修講師、MC、コンテンツ企画担当)。司会も研修も、クライアントの声に耳を傾け、同じ心の温度で伝えることを欠かさない。「話し上手は聴き上手。相手の心を動かすには、相手を受け止め、包み込むスキルこそ必要」との考えのもとその場にいる人が主役になれる場づくりを心掛けている。
高津 守
研修講師。株式会社TIPLOG/株式会社TIPLOG CAREER代表取締役CEO。
ブライダルを中心としたサービス産業において、コンサルティング、人材紹介事業、webメディア運営を行なっている。
原 良恵
カウンセラー、コーチ、キャリアコンサルタント、研修講師、ファシリテーター。2013年にヒューマンスキル講師として独立、2015年には株式会社リンクを立ち上げ、新入社員研修を中心にプレゼンテーションなどの研修講師及び、カウンセラー、コーチとして活動。
松本 敏明
「質の高い学びは楽しい時間とともにある」を信条に、100以上の企業や省庁・自治体にて延べ1万2000人以上を指導。登壇時間は5000時間以上に及び、オンライン研修の経験も豊富。論理的でわかりやすく、ユーモアがあり親しみやすい講義が人気。
山田 裕介
1981年、兵庫県生まれ。株式会社ストレングスアスリード代表。製薬会社4社で営業として15年間勤務し、4社すべてでNo.1を獲得した。
2019年7月お金や肩書きなどをすべてを捨てて、組織の『幸福度』を上げるために企業研修を実施。 
モットーは『強みで組織をハッピーに!』 
誰にでもある『強み』を活かして、幸せに働く人を増やす。 
競争ではなく、共創する。お互いを尊重し、強みを活かし合う組織創りに尽力している。
※ご希望の日時や講師の都合によっていずれかの担当講師が決定されます。
※上記以外の講師が担当する場合もございますのでご了承ください。

必要準備物

【対面開催】 ・筆記用具 ・配布資料(要事前印刷) ・サインペン(1人1本)/付箋(1グループ1冊)/模造紙またはホワイトボード(1グループ1つ) ・参加者用テーブル&イス(アイランド形式 / 推奨人数4人) ・プロジェクター/スクリーン/マイク 【オンライン開催】 ・筆記用具 ・配布資料(要事前印刷)
イベントによっては上記以外で追加で準備が必要なものが発生する場合があります。
イベント前に送られてくるメッセージを必ずご確認くださいますようお願いいたします。

所要時間

180

参加人数目安

40
参加者満足度
97%
交流達成度
98%
モチベーション向上度
100%
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