
部下を持つ人のためのワーク・エンゲージメント研修 〜自社のパーパスに共感し主体的に働く部下を育成する〜
概要
- プログラム名
- 部下を持つ人のためのワーク・エンゲージメント研修 〜自社のパーパスに共感し主体的に働く部下を育成する〜
- 狙い
- エンゲージメント向上に必要な知識を基本から効果まで段階的に理解し、エンゲージメントを高める要素と効果を体系的に学べます。
- 開催形式
- 対面/オンライン
- 所要時間
- 180分
解決できる課題・悩み
- 「仕事に対する熱意が感じられない」と感じる場⾯が多い
- 仕事から活⼒を得ていきいきとしている社員が少ない
- 仕事に誇りややりがいを感じていない社員が多い
- 部下の強みに着⽬せず、弱みに執着して叱責する上司がいる
本プログラムの内容・構成
仕事に対する無関心や活力の低下が組織課題として顕在化する中、注目されるのが「ワーク・エンゲージメント」です。
本研修では、単なる知識習得にとどまらず、自身の価値観や強みと組織のパーパスとの接点を見出す構造的アプローチを通じて、行動変容と内発的動機付けを促します。
ワーク・エンゲージメントの本質とその測定手法、従業員満足との違い、エンゲージメントを高める要素とその波及効果を体系的に理解することで、リーダーがチーム全体の活力と成果を高める基盤を構築します。
バヅクリのワーク・エンゲージメント研修のポイント
ポイント1:従業員満足ではない「ワーク・エンゲージメント」の本質を理解
従業員満足と混同されがちなワーク・エンゲージメントの違いを、心理的状態や動機づけの観点から明確に定義。
ギャラップ調査やユトレヒト大学の理論をベースに、活力・熱意・没頭という3要素に着目し、実践に転用可能な視点を習得します。
ポイント2:組織のパーパスと個人の価値観の交差点を探る構造化ワーク
組織の存在意義(パーパス)と、自身の価値観や信念を深く探究することで、「自分がこの組織で働く理由」を内面から再定義します。
新卒説明会を想定したユニークなシナリオ設定やインタビューによる価値観の抽出など、楽しく没入できる設計で、パーパスの実感を高めます。
ポイント3:強みの再発見と行動変容へのコミットメント
個人ワークとフィードバックによって、自身の性格やスキル、過去の経験から本質的な強みを掘り起こし、自己効力感を高めるプロセスを体験します。
グループ内での相互承認と宣言型アクション設計により、学びを現場に持ち帰るコミットメントを形成します。
プログラム資料例
プログラム構成
テーマ | 概要 |
---|---|
1. オープニングトーク | エンゲージメントとは 【アイスブレイク&自己紹介】社内で見た熱意がないと思った人とその瞬間 |
2. ワークエンゲージメントとは? | ・ワークエンゲージメントとは? ・ワークエンゲージメントの3つの特徴 ・ワークエンゲージメントと関連する概念 ・従業員満足度とワークエンゲージメント |
3. ワークエンゲージメントを高める2つの要素 | ・ワークエンゲージメントを高める2つの要素 ・ワークエンゲージメントが高まる効果 |
4. 組織と個人のパーパスの接点を見出す | ・組織と個人のパーパスの接点とは ・パーパスとMVVについて 【グループワーク①】自社のパーパスを語る~自社らしさや社会的意義について考える~ 【グループワーク②】自身のパーパスを探る ~インタビューで自身の価値観を探求する~ 【個人ワーク】パーパスの接点を見出す ~グループワーク①と②を振り返り自社と個人のパーパスの接点を見出す~ |
5. 自身の強みを再発見し活かす | ・強みに注目し自己効力感を高める 【グループワーク③】自身の強みを再発見し活かす ~自身の強みを活かして社会にどのように貢献するのか考える~ |
6. まとめ、感謝&コミットメント | ・本研修のまとめ 【全体ワーク】感謝とアクションコミット |
受講後に期待できる変化・得られる成果
ワーク・エンゲージメントの理解にとどまらず、自身の価値観と組織との接点に気づき、強みを活かした行動を選択できるようになります。
これにより、上司としての在り方が刷新され、部下のモチベーションやチームの活力向上に直結する成果が期待できます。
会場
担当講師のご紹介
笹木 純子
バヅクリ株式会社 コンサルティング部(研修講師、MC、コンテンツ企画担当)。司会も研修も、クライアントの声に耳を傾け、同じ心の温度で伝えることを欠かさない。「話し上手は聴き上手。相手の心を動かすには、相手を受け止め、包み込むスキルこそ必要」との考えのもとその場にいる人が主役になれる場づくりを心掛けている。
バヅクリ株式会社 コンサルティング部(研修講師、MC、コンテンツ企画担当)。司会も研修も、クライアントの声に耳を傾け、同じ心の温度で伝えることを欠かさない。「話し上手は聴き上手。相手の心を動かすには、相手を受け止め、包み込むスキルこそ必要」との考えのもとその場にいる人が主役になれる場づくりを心掛けている。

高津 守
研修講師。株式会社TIPLOG/株式会社TIPLOG CAREER代表取締役CEO。 ブライダルを中心としたサービス産業において、コンサルティング、人材紹介事業、webメディア運営を行なっている。
研修講師。株式会社TIPLOG/株式会社TIPLOG CAREER代表取締役CEO。 ブライダルを中心としたサービス産業において、コンサルティング、人材紹介事業、webメディア運営を行なっている。

松尾 久美子
株式会社マーブルイノベーション代表取締役。西日本旅客鉄道労働組合専従職員として、本社部門の組合員約2600人の組織運営を担当。年齢も地位も上の人に命令ではない巻き込み力を発揮。教育担当で組合役員向け研修も担当する。2011年に研修講師として独立。2021年には株式会社マーブルイノベーション設立。「わかりやすく・楽しく・すぐに使える」をモットーに、エンゲージメントと心理的安全性の高いチームづくりの伴走者として組織風土の改革を推進する。
株式会社マーブルイノベーション代表取締役。西日本旅客鉄道労働組合専従職員として、本社部門の組合員約2600人の組織運営を担当。年齢も地位も上の人に命令ではない巻き込み力を発揮。教育担当で組合役員向け研修も担当する。2011年に研修講師として独立。2021年には株式会社マーブルイノベーション設立。「わかりやすく・楽しく・すぐに使える」をモットーに、エンゲージメントと心理的安全性の高いチームづくりの伴走者として組織風土の改革を推進する。

松場 俊夫
NPO法人コーチ道 代表理事。2003年より研修講師を始め、ベンチャーから大手企業、新入社員から役員、スキル系からマインド系、人材開発から組織開発まで、過去、50,000人以上に研修を実施。
NPO法人コーチ道 代表理事。2003年より研修講師を始め、ベンチャーから大手企業、新入社員から役員、スキル系からマインド系、人材開発から組織開発まで、過去、50,000人以上に研修を実施。

原 良恵
カウンセラー、コーチ、キャリアコンサルタント、研修講師、ファシリテーター。2013年にヒューマンスキル講師として独立、2015年には株式会社リンクを立ち上げ、新入社員研修を中心にプレゼンテーションなどの研修講師及び、カウンセラー、コーチとして活動。
カウンセラー、コーチ、キャリアコンサルタント、研修講師、ファシリテーター。2013年にヒューマンスキル講師として独立、2015年には株式会社リンクを立ち上げ、新入社員研修を中心にプレゼンテーションなどの研修講師及び、カウンセラー、コーチとして活動。

松本 敏明
「質の高い学びは楽しい時間とともにある」を信条に、100以上の企業や省庁・自治体にて延べ1万2000人以上を指導。登壇時間は5000時間以上に及び、オンライン研修の経験も豊富。論理的でわかりやすく、ユーモアがあり親しみやすい講義が人気。
「質の高い学びは楽しい時間とともにある」を信条に、100以上の企業や省庁・自治体にて延べ1万2000人以上を指導。登壇時間は5000時間以上に及び、オンライン研修の経験も豊富。論理的でわかりやすく、ユーモアがあり親しみやすい講義が人気。

山田 裕介
1981年、兵庫県生まれ。株式会社ストレングスアスリード代表。製薬会社4社で営業として15年間勤務し、4社すべてでNo.1を獲得した。 2019年7月お金や肩書きなどをすべてを捨てて、組織の『幸福度』を上げるために企業研修を実施。 モットーは『強みで組織をハッピーに!』 誰にでもある『強み』を活かして、幸せに働く人を増やす。 競争ではなく、共創する。お互いを尊重し、強みを活かし合う組織創りに尽力している。
1981年、兵庫県生まれ。株式会社ストレングスアスリード代表。製薬会社4社で営業として15年間勤務し、4社すべてでNo.1を獲得した。 2019年7月お金や肩書きなどをすべてを捨てて、組織の『幸福度』を上げるために企業研修を実施。 モットーは『強みで組織をハッピーに!』 誰にでもある『強み』を活かして、幸せに働く人を増やす。 競争ではなく、共創する。お互いを尊重し、強みを活かし合う組織創りに尽力している。

三宅 美帆
法政大学 キャリアデザイン学部卒業/国家資格キャリアコンサルタント/GCDFキャリアカウンセラー/社会教育主事 (略歴)新卒で人材会社に就職し営業職に従事。その後人事職に異動し、採用・研修教育業務にも関わる。新人研修、社員研修も企画、運営、講師を歴任。社内エンゲージメント向上についてのプロジェクトの責任者としてエンゲージメント向上も担う。 現在は独立し、企業の研修業務や採用アセッサー業務(面接、会社説明会講師等)、キャリアカウンセリングの企画~運営、講師、女性のキャリア、就職活動相談、若年者のキャリア支援などを担当している。
法政大学 キャリアデザイン学部卒業/国家資格キャリアコンサルタント/GCDFキャリアカウンセラー/社会教育主事 (略歴)新卒で人材会社に就職し営業職に従事。その後人事職に異動し、採用・研修教育業務にも関わる。新人研修、社員研修も企画、運営、講師を歴任。社内エンゲージメント向上についてのプロジェクトの責任者としてエンゲージメント向上も担う。 現在は独立し、企業の研修業務や採用アセッサー業務(面接、会社説明会講師等)、キャリアカウンセリングの企画~運営、講師、女性のキャリア、就職活動相談、若年者のキャリア支援などを担当している。
角谷 誠
研修講師経験10年以上。受講者主体のファシリテーションで行動変容を促し、特に階層別研修やキャリア自律支援、コミュニケーション研修を得意としている。 前職では、大手インフラ事業グループにおいて人材育成のコンサルティングと研修講師を担当。事業立ち上げ時から大手インフラ道路企業の研修体系構築に携わり、特に研修講師の内製化を推進し、社内講師の育成や新たな研修コンテンツの開発に尽力してきた。組織の風土や受講者の特性に合わせた研修を提供。納得感のある学びと、すぐに行動に移すことができる気づきを重視し、受講者が自分らしく成長できる場づくりを大切にしている。
研修講師経験10年以上。受講者主体のファシリテーションで行動変容を促し、特に階層別研修やキャリア自律支援、コミュニケーション研修を得意としている。 前職では、大手インフラ事業グループにおいて人材育成のコンサルティングと研修講師を担当。事業立ち上げ時から大手インフラ道路企業の研修体系構築に携わり、特に研修講師の内製化を推進し、社内講師の育成や新たな研修コンテンツの開発に尽力してきた。組織の風土や受講者の特性に合わせた研修を提供。納得感のある学びと、すぐに行動に移すことができる気づきを重視し、受講者が自分らしく成長できる場づくりを大切にしている。
※上記以外の講師が担当する場合もございますのでご了承ください。
必要準備物
【対面開催時】
配布資料(要事前印刷)/筆記用具
付箋(1人5枚程度)
QRコードが読み込めるスマホ
参加者用テーブル&イス(アイランド形式 / 推奨人数3人)
プロジェクター/スクリーン/マイク
【オンライン開催時】
配布資料(要事前印刷)
筆記用具
プログラムによっては上記以外で追加で準備が必要なものが発生する場合があります。
プログラム前に送られてくるメッセージを必ずご確認くださいますようお願いいたします。
よくある質問
Qバヅクリの研修/ワークショップの特徴は?
バヅクリの研修/ワークショップは教科書的な座学だけではなく、実用的なテーマで実践・フィードバック中心のアクティブラーニングをベースに構成されています。これにより、学習内容の定着率が91%と極めて高い水準を実現しています。研修/ワークショップ後のアクションプランの作成だけで終わらせることなく、バヅクリでは、アクションプランを参加者同士が約束することで、有機的に行動変容が生まれます。
Qプログラムのカスタマイズは可能ですか?
可能です。 企業様のご状況・ご要望に合わせて時間の変更やテーマの調整などの対応を承っております。お問い合わせフォームよりご相談ください。
Q料金はどのくらいかかりますか?
研修内容・実施人数によって異なります。 詳しくはお問い合わせフォームよりご相談ください。
Q研修/ワークショップの種類はどのくらいありますか?
「新入社員研修」や「管理職研修」といった階層別の研修から 「1on1研修」や「レジリエンス研修」、「心理的安全性研修」といったテーマ別の研修まで200種類以上の研修/ワークショップをご提供しています。
Q講師・ファシリテーターは誰が担当しますか?
受講者同士のつながりを作り、アクティブラーニングとチームビルディングを実現するファシリテーション能力の高い50名以上の講師が担当いたします。
活用事例
「エンゲージメント向上研修」のプログラム一覧
「管理職研修」のプログラム一覧
よく一緒にチェックされているプログラム一覧
研修プログラムラインナップ
実施社数900社以上
