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リーダーのためのエンゲージメント研修 〜自社のパーパスに共感し主体的に働く部下を育成する〜

リーダーのためのエンゲージメント研修 〜自社のパーパスに共感し主体的に働く部下を育成する〜

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この研修プログラムの狙い

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ワークエンゲージメントについて理解できる
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メンバーが主体的に働いている状態をつくる
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チームの関係性が向上し、離職率を下げる

本プログラムについて

参加人数目安:40名
所要時間:180分
本イベントはzoomを用いてのオンラインでの開催とさせて頂きます。
zoomのURLについてはお申し込み後に、本イベントページよりアクセスが可能です。

昨今注目されている「ワークエンゲージメント」の概念について学べる研修です。ワークエンゲージメントと従業員満足との違いを理解し、リーダーとしてどのような思考・行動が必要なのかを理解し、実践につなげることができます。

経営学や行動心理学をベースとした内容で堅くなりがちなテーマですが、楽しく学べるワークを開発しました。また、楽しく、リラックスした雰囲気を演出できる講師を選んでいます。

・チームのメンバーが主体的に動いていない ・部下との関係性に関して壁を感じる ・離職率が高い といった、リーダー層以上が抱えやすい悩みを解決するきっかけを与えます。

初めて管理職に登用された方、部下を持つマネージャー職、新入社員の扱いに悩むマネージャーや管理職の方などにおすすめの研修です。

プログラム構成

1.オープニングトーク 【アイスブレイク】自己紹介&私のやる気スイッチ 2.エンゲージメントとは ・エンゲージメントの効果 ・エンゲージメント向上に必要なもの ・エンゲージメントとの業績との相関性 3.エンゲージメントを高めるリーダーとは ・エンゲージメントアプローチ2種 ①人 ②会社 ・エンゲージメントに重要な3項目 ①時間軸 ②パーパス ③自己肯定感 4.会社に対するエンゲージメント 【パーパスワーク】バリューマップ制作 ~自社商品によって救われる人たち~(実際に救った人たちを洗い出し可視化するワークです) 5.人やチームに対するエンゲージメント ・周囲の期待を整理する ・期待に対して足りない部分を整理する ・足りないことを周りに素直に伝える 【ワーク】セルフアウェアネス ~自分の弱さを曝け出す~  【ワーク】サポーターマップ ~自分を支えてくれる存在に気づく~ 6.まとめ 7.行動変容&コミットメント 【ワーク】Take action for change 【ワーク】相互コミットメントチャット 【ワーク】称賛・激励チャッティング 8.最後に

このプログラムの特徴

概要

会場

オンライン
※zoomを使ってのオンライン開催となります。事前にインストールをお願いいたします。
※zoomのURLについては、申し込み完了後、こちらのイベントページからアクセスができます。
※zoomに障害が発生し利用が困難な場合は、代替開催場所をメールにてお伝えさせていただきます。

担当講師のご紹介

笹木 純子
バヅクリ株式会社 コンサルティング部(研修講師、MC、コンテンツ企画担当)。司会も研修も、クライアントの声に耳を傾け、同じ心の温度で伝えることを欠かさない。「話し上手は聴き上手。相手の心を動かすには、相手を受け止め、包み込むスキルこそ必要」との考えのもとその場にいる人が主役になれる場づくりを心掛けている。
松場 俊夫
NPO法人コーチ道 代表理事。2003年より研修講師を始め、ベンチャーから大手企業、新入社員から役員、スキル系からマインド系、人材開発から組織開発まで、過去、50,000人以上に研修を実施。
※ご希望の日時や講師の都合によっていずれかの担当講師が決定されます。
※上記以外の講師が担当する場合もございますのでご了承ください。

必要準備物

・筆記用具 ・メモ帳
イベントによっては上記以外で追加で準備が必要なものが発生する場合があります。
イベント前に送られてくるメッセージを必ずご確認くださいますようお願いいたします。

所要時間

180

参加人数目安

40