この研修プログラムの狙い
本プログラムについて
本イベントは対面およびオンライン（zoom等使用）での開催とさせて頂きます zoomのURLについてはお申し込み後に、本イベントページよりアクセスが可能です。
エンゲージメント高く、生き生きと働くリーダーを生み出す
仕事や組織に対するエンゲージメントを高めることで、仕事に前向きに取り組めるようになり、生き生きと働けるようになります。
従業員全体のエンゲージメントを高めるには、まず、部下のお手本となる立場であるリーダー・マネジメント層のエンゲージメントが高まることが重要と考え、同研修では、受講者自身のエンゲージメント向上を目指し、それを体験していただきます。 リーダー自身が仕事への誇りややりがいを見出す体験をすることにより、
・チームのメンバーが主体的に動いていない ・部下の仕事への熱意が感じられない ・チームメンバーに仕事への誇りややりがいを見出させることができない ・部下の強みを引き出すことができない といった、リーダーの部下の育成・指導における課題を解決するヒントを授けることができます。
同研修は、
・ワーク・エンゲージメントについて理解する ・ワーク・エンゲージメントを高める方法を体験する
の2点をゴールにカリキュラムを実施します。
自社と自身が社会に存在する意義を見つけエンゲージメント向上へ
最初に、ワーク・エンゲージメントとは何かや、ワーク・エンゲージメントを高める2つの要素について、従業員満足度との違いについて学習します。 そして、ワーク・エンゲージメントを高める要素や、高めることで得られるメリットを知った後、
・仕事、組織 ・個人
の2つの視点から、今の仕事の〝存在意義〟 を考えてみます。 エンゲージメントを高めるには、個人や会社がなぜ社会に存在する必要があるのかを明確にすることが大切なのです。 その意義を見つけるために、インタビューワークなどのいくつかのワークに取り組んでいただきます。
そして、自社のパーパス（社会的意義）と自身のパーパスの接点を見出します。 この接点を見つけ出すと、従業員、組織双方にとってwin-winな関係を作ることができ、エンゲージメント高く前向きに働くことができるようになるのです。
受講者の行動変容を促しリーダー育成にコミット
研修の最後には、同研修で学んだメンバー同士で感謝を伝えあう時間を設けています。感謝されることは、自身の存在意義を実感できる瞬間です。また、本研修で学んだことを具体的なアクションプランに起こし、実行する宣言を公開で行います。アクションプランを相互に伝え合い、聞き合うことにより、参加者の行動変容を自然と促すことが可能となります。
バヅクリの研修は、ただ受講しただけで終わらない、次に繋がる学びや時間を提供します。
プログラム構成
1.オープニングトーク エンゲージメントとは 【アイスブレイク＆自己紹介】私が社内で見た熱意がないと思った人とその瞬間 2.ワーク・エンゲージメントとは？ ワーク・エンゲージメントとは？ ワーク・エンゲージメントの3つの特徴 ワーク・エンゲージメントと関連する概念 従業員満足度とワーク・エンゲージメント 3.ワーク・エンゲージメントを高める2つの要素 ワーク・エンゲージメントを高める2つの要素 ワーク・エンゲージメントが高まる効果 4.組織と個人のパーパスの接点を見出す 組織と個人のパーパスの接点とは パーパスとMVVについて 【グループワーク①】自社のパーパスを語る－自社らしさや社会的意義について考える－ティング 【グループワーク②】自身のパーパスを探る－インタビューで自身の価値観を探求する 【個人ワーク】パーパスの接点を見出す－グループワーク①と②を振り返り、自社と個人のパーパスの接点を見出す－ 5.自身の強みを再発見し活かす 強みに注目し自己効力感を高める 【グループワーク③】自身の強みを再発見し活かす－自身の強みを活かして社会にどのように貢献するのか考える－ 6.まとめ、感謝＆コミットメント 本研修のまとめ 【全体ワーク】感謝とアクションコミット
概要
会場
※対面およびオンライン（zoom等使用）での開催となります。zoomは事前にインストールをお願いいたします。 ※zoomのURLについては、申し込み完了後、こちらのイベントページからアクセスができます。 ※zoomに障害が発生し利用が困難な場合は、代替開催場所をメールにてお伝えさせていただきます。
担当講師のご紹介
バヅクリ株式会社 コンサルティング部（研修講師、ＭＣ、コンテンツ企画担当）。司会も研修も、クライアントの声に耳を傾け、同じ心の温度で伝えることを欠かさない。「話し上手は聴き上手。相手の心を動かすには、相手を受け止め、包み込むスキルこそ必要」との考えのもとその場にいる人が主役になれる場づくりを心掛けている。
研修講師。株式会社TIPLOG/株式会社TIPLOG CAREER代表取締役CEO。 ブライダルを中心としたサービス産業において、コンサルティング、人材紹介事業、webメディア運営を行なっている。
株式会社マーブルイノベーション代表取締役。西日本旅客鉄道労働組合専従職員として、本社部門の組合員約2600人の組織運営を担当。年齢も地位も上の人に命令ではない巻き込み力を発揮。教育担当で組合役員向け研修も担当する。2011年に研修講師として独立。2021年には株式会社マーブルイノベーション設立。「わかりやすく・楽しく・すぐに使える」をモットーに、エンゲージメントと心理的安全性の高いチームづくりの伴走者として組織風土の改革を推進する。
NPO法人コーチ道 代表理事。2003年より研修講師を始め、ベンチャーから大手企業、新入社員から役員、スキル系からマインド系、人材開発から組織開発まで、過去、50,000人以上に研修を実施。
カウンセラー、コーチ、キャリアコンサルタント、研修講師、ファシリテーター。2013年にヒューマンスキル講師として独立、2015年には株式会社リンクを立ち上げ、新入社員研修を中心にプレゼンテーションなどの研修講師及び、カウンセラー、コーチとして活動。
「質の高い学びは楽しい時間とともにある」を信条に、100以上の企業や省庁・自治体にて延べ1万2000人以上を指導。登壇時間は5000時間以上に及び、オンライン研修の経験も豊富。論理的でわかりやすく、ユーモアがあり親しみやすい講義が人気。
1981年、兵庫県生まれ。株式会社ストレングスアスリード代表。製薬会社4社で営業として15年間勤務し、4社すべてでNo.1を獲得した。 2019年7月お金や肩書きなどをすべてを捨てて、組織の『幸福度』を上げるために企業研修を実施。 モットーは『強みで組織をハッピーに！』 誰にでもある『強み』を活かして、幸せに働く人を増やす。 競争ではなく、共創する。お互いを尊重し、強みを活かし合う組織創りに尽力している。
大学卒業後、新卒で人材会社に就職し営業職に従事。その後人事職に異動し、採用・研修教育業務にも関わる。新人研修、社員研修も企画、運営、講師を歴任。社内エンゲージメント向上についてのプロジェクトの責任者としてエンゲージメント向上も担う。 現在は独立し、企業の研修業務や採用コンサル、キャリアカウンセリングの企画～運営、キャリアセミナー企画、就職活動相談、若年者のキャリア支援などを担当している。
※ご希望の日時や講師の都合によっていずれかの担当講師が決定されます。 ※上記以外の講師が担当する場合もございますのでご了承ください。
必要準備物
イベントによっては上記以外で追加で準備が必要なものが発生する場合があります。 イベント前に送られてくるメッセージを必ずご確認くださいますようお願いいたします。
