みんなのリーダーシップ研修〜自分らしいリーダーシップで活躍できる人になる〜

概要

プログラム名: みんなのリーダーシップ研修〜自分らしいリーダーシップで活躍できる人になる〜
狙い: リーダーとリーダーシップの違いや、シェアド・リーダーシップについて理解する
リーダーシップを発揮する方法は１つではないことや、発揮するメリットを理解する
自分自身のリーダーシップスタイルを理解してチームに貢献できるようになる
開催形式: 対面/オンライン
所要時間: 180分

解決できる課題・悩み

リーダーになりたがらない若⼿社員が多い
「責任は負いたくない」、「職場で⽬⽴ちたくない」という社員が多い
⾔われたことはできるが、それ以外のことに無関⼼な社員が多い
遠慮がちな社員が多く、⾃分の存在感を⽰そうとしない
リーダーになりたがらない若⼿社員が多い
「責任は負いたくない」、「職場で⽬⽴ちたくない」という社員が多い
⾔われたことはできるが、それ以外のことに無関⼼な社員が多い
遠慮がちな社員が多く、⾃分の存在感を⽰そうとしない

本プログラムの内容・構成

1人1人がリーダーシップを身につけることで助け合えるチームへ

リーダーシップの力やスキルは先天的な資質がある人だけが持っているものではなく、また、リーダーシップの取り方についても正解が1つだけではありません。

積極的にみんなを引っ張る
チームのムードをよいものに変える
チームメンバーの調和やバランスを保つ

など、様々なリーダーシップの形があります。

そして、リーダーシップはリーダーだけが発揮すればいいものと思われている方も多いかもしれませんが、従業員1人1人がリーダーシップを発揮できるようになることで、自分の得意や特性を活かしながら、メンバー同士フォローし合い業務を進めることができるようになります。

同研修は、

リーダーシップについて理解する
リーダーシップの持論をもつ
リーダーシップは手段であることを理解する
リーダーシップ・スタイルを考える

の5つをゴールに据えて、様々なカリキュラムを実施します。

それぞれに合ったリーダーシップを発揮できるようレクチャー

バヅクリの研修は、聴講型のカリキュラム中心ではなく、ワークが豊富に行われるのが特徴で、同研修でも、様々なワークを通し、参加者それぞれが自分に合ったリーダーシップを発揮できるようにサポートしていきます。

最初に、〝リーダー〟と〝リーダーシップ〟の違いを明確にし、自分が大切にしている価値観を見つめ直していただきます。
次に、リーダーシップは〝目的〟ではなく〝手段〟であると認識した上で、解決したい環境問題についてディスカッションをするワークに取り組みます。

リーダーシップのスタイルには、

情熱的で積極的なスタイル
調和を大切にしチーム内の穏やかさを保つスタイル

など様々な種類があり、そのスタイルを大きく4つに分けた中から、自分が該当するものを見つけます。
そして、リーダーシップのスタイルが同じ参加者同士で、自分達らしいリーダーシップの発揮の仕方を具体的な言動に落とし込み、リーダーシップの型を言語化します。人から言われるのではなく、自分たちで考えることにより納得感が得られ、リーダーシップを発揮することに対するハードルが下がります。

これらのワークを通し、参加者それぞれに合ったリーダーシップの取り方＝チームへの貢献の仕方・関わり方がわかるようになるでしょう。

行動の変容を促すワークも

研修の最後には、今後の行動目標をシェアし合うワークを行います。参加者の行動変容を促すワークです。
ただ受講しただけで終わらない、次に繋がる学びや時間を提供します。

プログラム構成

１．オープニング
・リーダーシップについての誤解
・本研修の目的
【アイスブレイク・自己紹介ワーク】「最高のリーダー」と「最悪のリーダー」を議論する！～リーダーシップを体感しよう～
・リーダーとリーダーシップの違い
２．シェアド・リーダーシップとは
・シェアド・リーダーシップとは
・シェアド・リーダーシップ３つの特徴
３．リーダーシップの持論
【ワーク】自分が大切にしている価値観を探求する～２つの質問に答えて価値観を共有しあう～
・価値観＝自分が大切にしていること
・持論＝自分なりの信念
４．リーダーシップは手段
・目的と手段の違いおよび関係性とは
【ワーク】「解決したい社会課題」について議論する～価値観に沿って話し合おう～
・リーダーシップを身につけることで得られるものとは
５．４つのリーダーシップ・スタイル
・リーダーシップ・スタイル４類型
　①成果＆けん引　②巻き込み＆ポジティブ ③課題解決＆ロジカル　④平和＆サポート
・４類型別にみられるボディランゲージ、話し方、嫌いなことの特徴とは
・リーダーシップを言語化する
【ワーク】自分らしいリーダーシップを型化する～無理なくリーダーシップを発揮する方法を同じ類型のメンバーと具体的な言動に落とし込み言語化する～
６．研修のまとめ、行動変容＆コミットメント
・研修のまとめ
【ワーク】Take action for change
【ワーク】ファーストアクション宣言
【ワーク】相互称賛＆激励タイム　

会場

※対面およびオンライン（zoom等使用）での開催となります。zoomは事前にインストールをお願いいたします。 ※zoomのURLについては、申し込み完了後、こちらのイベントページからアクセスができます。 ※zoomに障害が発生し利用が困難な場合は、代替開催場所をメールにてお伝えさせていただきます。

担当講師のご紹介

笹木純子

バヅクリ株式会社コンサルティング部（研修講師、ＭＣ、コンテンツ企画担当）。司会も研修も、クライアントの声に耳を傾け、同じ心の温度で伝えることを欠かさない。「話し上手は聴き上手。相手の心を動かすには、相手を受け止め、包み込むスキルこそ必要」との考えのもとその場にいる人が主役になれる場づくりを心掛けている。

高津守

研修講師。株式会社TIPLOG/株式会社TIPLOG CAREER代表取締役CEO。ブライダルを中心としたサービス産業において、コンサルティング、人材紹介事業、webメディア運営を行なっている。

松尾久美子

株式会社マーブルイノベーション代表取締役。西日本旅客鉄道労働組合専従職員として、本社部門の組合員約2600人の組織運営を担当。年齢も地位も上の人に命令ではない巻き込み力を発揮。教育担当で組合役員向け研修も担当する。2011年に研修講師として独立。2021年には株式会社マーブルイノベーション設立。「わかりやすく・楽しく・すぐに使える」をモットーに、エンゲージメントと心理的安全性の高いチームづくりの伴走者として組織風土の改革を推進する。

加賀さらら

2004年から司会者として活動開始。司会者として、2,000件以上の披露宴・イベント・式典を進行。オンライン・オフライン共に多数のセミナ―・講演会・イベントを企画・運営・進行経験有。安心感ある臨機応変な対応力に定評のある司会者。

赤毛敦子

研修講師。NLPや心理学、小笠原礼法、和の文化を学び、これらも活かし司会業、企業研修講師を中心に活動。言葉で伝える事に携わってきた人生。言葉の温度感を大切にしている。

松場俊夫

NPO法人コーチ道代表理事。2003年より研修講師を始め、ベンチャーから大手企業、新入社員から役員、スキル系からマインド系、人材開発から組織開発まで、過去、50,000人以上に研修を実施。

原良恵

カウンセラー、コーチ、キャリアコンサルタント、研修講師、ファシリテーター。2013年にヒューマンスキル講師として独立、2015年には株式会社リンクを立ち上げ、新入社員研修を中心にプレゼンテーションなどの研修講師及び、カウンセラー、コーチとして活動。

松本敏明

「質の高い学びは楽しい時間とともにある」を信条に、100以上の企業や省庁・自治体にて延べ1万2000人以上を指導。登壇時間は5000時間以上に及び、オンライン研修の経験も豊富。論理的でわかりやすく、ユーモアがあり親しみやすい講義が人気。

安達幸世

Office Human Power　代表。受講者が「楽しみながら学べる」場作りを大切にしたファシリテーションの他、ワークを効果的に用い、受講者自身の気付きから解決策を提示する研修は、効果が高いと好評を得ている。講師業を通じて働く人が笑顔で楽しく働ける社会作りに貢献していくことを目的に、企業における人財育成を行っている。

山田裕介

1981年、兵庫県生まれ。株式会社ストレングスアスリード代表。製薬会社4社で営業として15年間勤務し、4社すべてでNo.1を獲得した。 2019年7月お金や肩書きなどをすべてを捨てて、組織の『幸福度』を上げるために企業研修を実施。モットーは『強みで組織をハッピーに！』誰にでもある『強み』を活かして、幸せに働く人を増やす。競争ではなく、共創する。お互いを尊重し、強みを活かし合う組織創りに尽力している。

三宅美帆

法政大学キャリアデザイン学部卒業／国家資格キャリアコンサルタント/GCDFキャリアカウンセラー/社会教育主事 (略歴)新卒で人材会社に就職し営業職に従事。その後人事職に異動し、採用・研修教育業務にも関わる。新人研修、社員研修も企画、運営、講師を歴任。社内エンゲージメント向上についてのプロジェクトの責任者としてエンゲージメント向上も担う。現在は独立し、企業の研修業務や採用アセッサー業務（面接、会社説明会講師等）、キャリアカウンセリングの企画～運営、講師、女性のキャリア、就職活動相談、若年者のキャリア支援などを担当している。

※ご希望の日時や講師の都合によっていずれかの担当講師が決定されます。
※上記以外の講師が担当する場合もございますのでご了承ください。

必要準備物

【対面開催】・配布資料（要事前印刷）・筆記用具・付箋（1人5枚程度）・参加者用テーブル＆イス（アイランド形式 / 推奨人数4人）・プロジェクター/スクリーン/マイク【オンライン開催】・配布資料（要事前印刷）・筆記用具

イベントによっては上記以外で追加で準備が必要なものが発生する場合があります。

イベント前に送られてくるメッセージを必ずご確認くださいますようお願いいたします。

よくある質問

Qバヅクリの研修/ワークショップの特徴は？

バヅクリの研修/ワークショップは教科書的な座学だけではなく、実用的なテーマで実践・フィードバック中心のアクティブラーニングをベースに構成されています。これにより、学習内容の定着率が91%と極めて高い水準を実現しています。研修/ワークショップ後のアクションプランの作成だけで終わらせることなく、バヅクリでは、アクションプランを参加者同士が約束することで、有機的に行動変容が生まれます。

Qプログラムのカスタマイズは可能ですか？

可能です。企業様のご状況・ご要望に合わせて時間の変更やテーマの調整などの対応を承っております。お問い合わせフォームよりご相談ください。

Q料金はどのくらいかかりますか？

研修内容・実施人数によって異なります。詳しくはお問い合わせフォームよりご相談ください。

Q実施事例はありますか？

さまざまな規模・業界の企業・組合様にてご利用いただいています。詳細は導入事例ページよりご確認ください。

Q研修/ワークショップの種類はどのくらいありますか？

「新入社員研修」や「管理職研修」といった階層別の研修から「1on1研修」や「レジリエンス研修」、「心理的安全性研修」といったテーマ別の研修まで200種類以上の研修/ワークショップをご提供しています。

Q講師・ファシリテーターは誰が担当しますか？

受講者同士のつながりを作り、アクティブラーニングとチームビルディングを実現するファシリテーション能力の高い50名以上の講師が担当いたします。