サーベイフィードバックを組織開発に有効活用するための実践型研修です。

メンバーの当事者意識を高め、本音を引き出すファシリテーションの技術を体系的に習得します。
単なる報告会に終始しがちなミーティングを、「気づき」と「行動変容」へと導く構造へ転換。
ファシリテーターに求められる対話設計力と実行力を高め、組織の変革を促進します。

バヅクリのサーベイフィードバック研修のポイント

ポイント1：本音を引き出す対話設計スキルを体得

サーベイデータの背後にあるメンバーの感情や認識の違いに着目し、「語りたくなる場」を設計するファシリテート技術を習得します。
講師による実演と分解解説を通して、理論と実践の両面から本音を引き出すスキルを強化。
一方通行の報告型ミーティングから、気づきを共有する双方向型対話への転換を図ります。

ポイント2：当事者意識を引き出す共創ワーク

「自分ごと化」されにくいサーベイ結果を、組織の未来を共につくる出発点へ変える技術を学びます。
組織の現状と理想を言語化・キャッチコピー化することで、ビジョンの共有と共創意識が生まれます。
対話の設計を通じて、メンバー間の認識を揃え、行動の方向性を一致させます。

ポイント3：行動変容へつなげるアクション設計

サーベイフィードバックを一過性に終わらせないため、具体的なアクションプランの策定スキルを養います。
キャッチコピーを起点に、初動としてのファーストアクションを明確化。
メンバーが実践を通して変化を実感できる仕掛けづくりを行います。

プログラム構成

受講後に期待できる変化・得られる成果

サーベイフィードバックが現場の対話と行動を生み出す場へと進化し、当事者意識に基づいた組織変革が現実のものとなります。
本音で語り合う文化と、変化を起こす実践スキルが組織内に定着します。