本イベントは対面およびオンライン(zoom等使用)での開催とさせて頂きます zoomのURLについてはお申し込み後に、本イベントページよりアクセスが可能です。
OJT実施前に社会人としての基礎を学ぶ
同研修では、OJTを受ける前の心構えや、先輩社員からの学び方、関わり方を学ぶことができます。
・社会人としての考え方と仕事の仕方を理解する ・上司や先輩との関わり方を理解する ・上手な「ホウレンソウ」について理解する ・行動変容をコミットする
の4つを目的とし、研修を実施します。
ワーク中心のカリキュラムで実践的な学びを
バヅクリの研修は、聴講型ではなくワークを中心に実施されるのが特徴です。
この研修ではまず、学生と社会人の違いを考え、さらに上司が新入社員に求めていることは何か予想する『学生と社会人、何が違うの?』というワークを行った後、学生から社会人になるために乗り越えるべき〝4つの壁〟をクリアするポイントを学びます。 〝仕事とは何か〟という、根幹的な部分を学べる内容です。
次に、上司から指示を出された際、認識の違いが起こるという業務上のよくあるシーンをテーマに、認識のすれ違いの原因を考えるワーク『認識のズレ 分岐点はどこ?』や、上司からの指示を受ける練習になるワーク、社員旅行の計画をテーマに報連相の練習をするワークなどを実施します。 これらのワークでは、出された指示に対しどう対応すればいいかを学ぶことができます。
同研修は、豊富なワークを通して実践的かつ、主体的に学べるよう設計されています。
行動を変容させる取り組みも
研修の最後には『コミットメントチャッティング』というワークを実施し、行動の変容を促します。 コミットメントチャッティングとは、①このあとすぐにやる!② 今日中にやる!③ 明日やる!の3つからどれかを選択し、目標をチャットに書き込み、それを見た他の参加者は激励のメッセージを送るワークです。
このワークを実施することで「1人で頑張っているのではない」「みんなに宣言したらにはやらなくては!」と思え、行動の変容に繋がります。
プログラム構成
1.オープニングトーク 【アイスブレイク】自己紹介「入社後に感じた壁、目上の人との関わりで迷っていること」 2. 学生と社会人の違いについて ・新入社員にありがちな仕事の壁 【ワーク】「学生と社会人、何が違うの?」 ・上司が新入社員に期待していること ・仕事の壁を超えるために必要なこと 3. 指示の受け方と質問の仕方 【ワーク】「認識のズレ 分岐点はどこ?」 ・指示する側とされる側の認識を合わせる ・上手な質問の仕方 【実践ワーク】「上司の指示を受けて作業してみよう」 4.目的ベースで考える ・作業ベースと目的ベース ・目的ベースにおける仕事の進め方 5.ビジネスの「ホウ・レン・ソウ」とは ・報告・連絡・相談とその違いについて ・「ホウ・レン・ソウ」の優先度 ・ホウレンソウに必要とされるマインド 【実践ワーク】「ホウレンソウ実践ワーク」 ・コスト意識について ・失敗を恐れず、失敗経験を生かす仕組み 6.まとめ 7.行動変容&コミットメント 【ワーク】「Take action for change」 【ワーク】「相互コミットメント」 【ワーク】「称賛・激励チャッティング」
会場
※対面およびオンライン(zoom等使用)での開催となります。zoomは事前にインストールをお願いいたします。 ※zoomのURLについては、申し込み完了後、こちらのイベントページからアクセスができます。 ※zoomに障害が発生し利用が困難な場合は、代替開催場所をメールにてお伝えさせていただきます。
担当講師のご紹介
※ご希望の日時や講師の都合によっていずれかの担当講師が決定されます。 ※上記以外の講師が担当する場合もございますのでご了承ください。
必要準備物
イベントによっては上記以外で追加で準備が必要なものが発生する場合があります。 イベント前に送られてくるメッセージを必ずご確認くださいますようお願いいたします。