この研修プログラムの狙い
現代のリーダーやマネジャーに求められている行動を理解する
自分が日々どのようなリーダーシップを発揮していたのかを内省する
どのようにチームを運営し、部下と接していくか具体的に目標を設定する
本プログラムについて
参加人数目安:40名
所要時間:180分
本イベントは対面およびオンライン（zoom等使用）での開催とさせて頂きます zoomのURLについてはお申し込み後に、本イベントページよりアクセスが可能です。
リーダーのミッションである「成果創出」と「部下育成」を学ぶ研修です。一見すると相反するこの２つをどのように両立させるかを考え、明日からの具体的な改善行動に結び付けていきます。
基本を押さえたうえで、実際に部下の立場になってみることで更に実践力を養うことを狙います
・チームの運営がうまくいっていない方 ・リーダーやマネジャーの基本から学びたい方 ・チームの雰囲気は良いが、成果が出ていない方 ・部下に任せることができず、チームとしての成果は出ているが、部下の自律性が失われている方
こういったリーダーとしての悩みを抱えている方におすすめの研修です。
プログラム構成
1.研修目的 2.アイスブレイク 【ワーク】こんな上司は好きだ！嫌だ！ 3.リーダーシップの定義 ・成果を創出し、部下を育成する ・リーダーとマネジャー 4.リーダーシップの5つの箱 ・成果創出と部下育成をする5つのポイント ・自己採点：自分には何が足りないのか？ ・ワークシート：明日からの行動 4.ディスカッションワーク ・「あなたならどうする？」 ・現場で起こりがちな問題をテーマに どのように対応するかを考える 5.寸劇ワーク「部下の声」 ・様々な部下の声になってみることで部下の本音を体感する ・観劇者からフィードバックをする 6.まとめ・振り返り ・ワークシート：明日からの行動（ブラッシュアップ） 7.アクションプランコミット 【ワーク】私はこう変わる グループ宣言
概要
会場
オンライン
※対面およびオンライン（zoom等使用）での開催となります。zoomは事前にインストールをお願いいたします。 ※zoomのURLについては、申し込み完了後、こちらのイベントページからアクセスができます。 ※zoomに障害が発生し利用が困難な場合は、代替開催場所をメールにてお伝えさせていただきます。
担当講師のご紹介
笹木 純子
バヅクリ株式会社 コンサルティング部（研修講師、ＭＣ、コンテンツ企画担当）。司会も研修も、クライアントの声に耳を傾け、同じ心の温度で伝えることを欠かさない。「話し上手は聴き上手。相手の心を動かすには、相手を受け止め、包み込むスキルこそ必要」との考えのもとその場にいる人が主役になれる場づくりを心掛けている。
松尾 久美子
カラーオフィスMarble Innovation代表。教育機関や企業・行政のセミナー講師。また、講師業だけでなく、MC業も行い年間約100組のカップルの結婚式司会も務めている。研修は「楽しい・分かりやすい・すぐ使える」の三拍子を大事に展開している。
※ご希望の日時や講師の都合によっていずれかの担当講師が決定されます。 ※上記以外の講師が担当する場合もございますのでご了承ください。
必要準備物
・紙（3枚程度）とマジックペン
・筆記用具
イベントによっては上記以外で追加で準備が必要なものが発生する場合があります。 イベント前に送られてくるメッセージを必ずご確認くださいますようお願いいたします。
所要時間
180分
参加人数目安
40名
参加者満足度
97%
交流達成度
98%
モチベーション向上度
100%
「コミュニケーション活性化」のプログラム(対面/オンライン)
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