概要
- プログラム名
- マーケティング基礎研修 〜顧客のニーズや課題を考える力を身につける〜
- 狙い
- マーケティングの基本を学び、顧客視点の商品企画やサービス改善に活かせる実践的な思考力を身につける
- 開催形式
- 対面/オンライン
- 所要時間
- 180分
解決できる課題・悩み
- マーケティングという⽤語はよく聞くが、いまいちちゃんと理解できていない
- 顧客や課題といったことを考慮せずに、商品の企画や事業の運営に関わっている
本プログラムの内容・構成
マーケティングとは、顧客の潜在的な価値やニーズを見出し、それを製品やサービスという形にして提供する一連のプロセスを指します。
ビジネスの現場では、製品・サービスの価値を適切に伝えるためのコミュニケーション活動やプロモーション戦略も、マーケティングの重要な要素とされています。
本研修では、顧客理解に基づいた提案や商品開発ができる人材の育成を目的としています。
バヅクリのマーケティング基礎研修のポイント
ポイント1:多角的な視点から「本質的ニーズ」を発掘する
表面的な「欲しい理由」ではなく、現実と理想のギャップから本質的なニーズを発見するワークを通して、マーケティングの核心に触れます。
誰もが一度は経験する購買体験を起点に、自分の思考と感情を深く掘り下げるプロセスが、自社の商品理解にも自然とつながります。
ポイント2:自社商品を題材に「顧客が買いたい」を徹底的に追求
座学で学んだマーケティング理論を、自社の商品やサービスに直接適用することで、より深く実践的な理解を促します。
リーンキャンバスを用いた現状分析や、ユーザーエクスペリエンス(UX)を考慮した改善案の検討を通じて、顧客が本当に買いたいと思う商品や事業を企画する思考力を養います。
ポイント3:フレームワークで自社商品を徹底分析
リーンキャンバスや3C分析などのマーケティングフレームワークを使い、自社商品・サービスを多角的に分析。
構造化された手法を使うことで、属人的な感覚から脱却し、顧客視点に立った改善の切り口を見出します。
分析結果は明日からの実務に直結する“行動知”へと変わります。
プログラム資料例
プログラム構成
テーマ | 概要 |
---|---|
1. オープニング | 【ワーク1/アイスブレイク】自己紹介&思わず買ってしまった商品自慢 ~思わず買ってしまった商品とその理由をグループで共有しよう~ |
2. マーケティングとは? | マーケティングとは? 顧客ニーズが不明な場合のマーケティング活動とは 「本質的なニーズ」とは 【ワーク2】現実と理想を埋める「本質的ニーズ」を発想しよう! |
3. 顧客が買いたいと思う商品や事業を企画してみよう | マーケットリサーチに有効な分析フレームワーク「リーンキャンバス」とは リーンキャンバスの活用事例紹介 【ワーク3】リーンキャンバスを使って自社製品の現状を分析しよう! 【ワーク4】マーケティング思考で自社商品の改善案を考えよう ~ユーザエクスペリエンスを意識して自社商品(サービス)の現状と改善案をグループメンバーで検討する~ |
4. 本研修のまとめ | |
5. 行動変容&コミットメント | 【個人ワーク】Take action for change~アクションプランを決める~ 【全体ワーク】ファーストアクション宣言~決めたアクションプランを発表する~ 【全体ワーク】相互称賛&激励タイム~互いのアクションプランを激励する~ |
6. さいごに | 講師からのメッセージ |
受講後に期待できる変化・得られる成果
マーケティングの基礎知識を習得し、顧客の視点から自社の商品やサービスを分析・改善する能力が身につきます。
また、顧客の本質的なニーズを深く掘り下げ、まだ顕在化していない潜在的な価値を見つけ出す思考力を習得します。
会場
担当講師のご紹介
笹木 純子
バヅクリ株式会社 コンサルティング部(研修講師、MC、コンテンツ企画担当)。司会も研修も、クライアントの声に耳を傾け、同じ心の温度で伝えることを欠かさない。「話し上手は聴き上手。相手の心を動かすには、相手を受け止め、包み込むスキルこそ必要」との考えのもとその場にいる人が主役になれる場づくりを心掛けている。
バヅクリ株式会社 コンサルティング部(研修講師、MC、コンテンツ企画担当)。司会も研修も、クライアントの声に耳を傾け、同じ心の温度で伝えることを欠かさない。「話し上手は聴き上手。相手の心を動かすには、相手を受け止め、包み込むスキルこそ必要」との考えのもとその場にいる人が主役になれる場づくりを心掛けている。

高津 守
研修講師。株式会社TIPLOG/株式会社TIPLOG CAREER代表取締役CEO。 ブライダルを中心としたサービス産業において、コンサルティング、人材紹介事業、webメディア運営を行なっている。
研修講師。株式会社TIPLOG/株式会社TIPLOG CAREER代表取締役CEO。 ブライダルを中心としたサービス産業において、コンサルティング、人材紹介事業、webメディア運営を行なっている。

原 良恵
カウンセラー、コーチ、キャリアコンサルタント、研修講師、ファシリテーター。2013年にヒューマンスキル講師として独立、2015年には株式会社リンクを立ち上げ、新入社員研修を中心にプレゼンテーションなどの研修講師及び、カウンセラー、コーチとして活動。
カウンセラー、コーチ、キャリアコンサルタント、研修講師、ファシリテーター。2013年にヒューマンスキル講師として独立、2015年には株式会社リンクを立ち上げ、新入社員研修を中心にプレゼンテーションなどの研修講師及び、カウンセラー、コーチとして活動。

松本 敏明
「質の高い学びは楽しい時間とともにある」を信条に、100以上の企業や省庁・自治体にて延べ1万2000人以上を指導。登壇時間は5000時間以上に及び、オンライン研修の経験も豊富。論理的でわかりやすく、ユーモアがあり親しみやすい講義が人気。
「質の高い学びは楽しい時間とともにある」を信条に、100以上の企業や省庁・自治体にて延べ1万2000人以上を指導。登壇時間は5000時間以上に及び、オンライン研修の経験も豊富。論理的でわかりやすく、ユーモアがあり親しみやすい講義が人気。

山田 裕介
1981年、兵庫県生まれ。株式会社ストレングスアスリード代表。製薬会社4社で営業として15年間勤務し、4社すべてでNo.1を獲得した。 2019年7月お金や肩書きなどをすべてを捨てて、組織の『幸福度』を上げるために企業研修を実施。 モットーは『強みで組織をハッピーに!』 誰にでもある『強み』を活かして、幸せに働く人を増やす。 競争ではなく、共創する。お互いを尊重し、強みを活かし合う組織創りに尽力している。
1981年、兵庫県生まれ。株式会社ストレングスアスリード代表。製薬会社4社で営業として15年間勤務し、4社すべてでNo.1を獲得した。 2019年7月お金や肩書きなどをすべてを捨てて、組織の『幸福度』を上げるために企業研修を実施。 モットーは『強みで組織をハッピーに!』 誰にでもある『強み』を活かして、幸せに働く人を増やす。 競争ではなく、共創する。お互いを尊重し、強みを活かし合う組織創りに尽力している。

金子 祐明
株式会社自遊考房 代表取締役。経営コンサルタント。早稲田大学第一文学部卒業。グロービス経営大学院を成績優秀者で卒業し、経営学修士(MBA)取得。 「正解のない世界で、自ら考え行動するマインドセットを育む」をミッションに掲げ、組織づくり・人材育成を中心としたコンサルティングサービスを提供している。
株式会社自遊考房 代表取締役。経営コンサルタント。早稲田大学第一文学部卒業。グロービス経営大学院を成績優秀者で卒業し、経営学修士(MBA)取得。 「正解のない世界で、自ら考え行動するマインドセットを育む」をミッションに掲げ、組織づくり・人材育成を中心としたコンサルティングサービスを提供している。
角谷 誠
研修講師経験10年以上。受講者主体のファシリテーションで行動変容を促し、特に階層別研修やキャリア自律支援、コミュニケーション研修を得意としている。 前職では、大手インフラ事業グループにおいて人材育成のコンサルティングと研修講師を担当。事業立ち上げ時から大手インフラ道路企業の研修体系構築に携わり、特に研修講師の内製化を推進し、社内講師の育成や新たな研修コンテンツの開発に尽力してきた。組織の風土や受講者の特性に合わせた研修を提供。納得感のある学びと、すぐに行動に移すことができる気づきを重視し、受講者が自分らしく成長できる場づくりを大切にしている。
研修講師経験10年以上。受講者主体のファシリテーションで行動変容を促し、特に階層別研修やキャリア自律支援、コミュニケーション研修を得意としている。 前職では、大手インフラ事業グループにおいて人材育成のコンサルティングと研修講師を担当。事業立ち上げ時から大手インフラ道路企業の研修体系構築に携わり、特に研修講師の内製化を推進し、社内講師の育成や新たな研修コンテンツの開発に尽力してきた。組織の風土や受講者の特性に合わせた研修を提供。納得感のある学びと、すぐに行動に移すことができる気づきを重視し、受講者が自分らしく成長できる場づくりを大切にしている。
※上記以外の講師が担当する場合もございますのでご了承ください。
必要準備物
【対面開催】 ・配布資料(要事前印刷) ・筆記用具 ・付箋(1グループ1冊) ・参加者用テーブル&イス(アイランド形式 / 推奨人数4人) ・プロジェクター/スクリーン/マイク 【オンライン開催】 ・配布資料(要事前印刷) ・筆記用具
プログラムによっては上記以外で追加で準備が必要なものが発生する場合があります。
プログラム前に送られてくるメッセージを必ずご確認くださいますようお願いいたします。
よくある質問
Qバヅクリの研修/ワークショップの特徴は?
バヅクリの研修/ワークショップは教科書的な座学だけではなく、実用的なテーマで実践・フィードバック中心のアクティブラーニングをベースに構成されています。これにより、学習内容の定着率が91%と極めて高い水準を実現しています。研修/ワークショップ後のアクションプランの作成だけで終わらせることなく、バヅクリでは、アクションプランを参加者同士が約束することで、有機的に行動変容が生まれます。
Qプログラムのカスタマイズは可能ですか?
可能です。 企業様のご状況・ご要望に合わせて時間の変更やテーマの調整などの対応を承っております。お問い合わせフォームよりご相談ください。
Q料金はどのくらいかかりますか?
研修内容・実施人数によって異なります。 詳しくはお問い合わせフォームよりご相談ください。
Q実施事例はありますか?
さまざまな規模・業界の企業・組合様にてご利用いただいています。詳細は導入事例ページよりご確認ください。
Q研修/ワークショップの種類はどのくらいありますか?
「新入社員研修」や「管理職研修」といった階層別の研修から 「1on1研修」や「レジリエンス研修」、「心理的安全性研修」といったテーマ別の研修まで200種類以上の研修/ワークショップをご提供しています。
Q講師・ファシリテーターは誰が担当しますか?
受講者同士のつながりを作り、アクティブラーニングとチームビルディングを実現するファシリテーション能力の高い50名以上の講師が担当いたします。
「新人・若手社員研修」のプログラム(対面/オンライン)
「ビジネススキル研修」のプログラム(対面/オンライン)
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実施社数800社以上

