概要
- プログラム名
- 仕事の進め方研修 新入社員編 〜マインドとタイムマネジメントを身につけ仕事の質を高める〜
- 狙い
- 身近に起きている問題を自分ごととして捉えることができるようになり、自ら学ぶ姿勢を身につける
- 身近な人からの教えを自分の知識やスキルとするための創意工夫ができるようになる
- 時間の使い方を見直し、常に効率化を意識できるようになる
- 開催形式
- 対面/オンライン
- 所要時間
- 180分
解決できる課題・悩み
- 学⽣気分が抜けずビジネスマインドが醸成されていない
- タスクが溜まるばかりで仕事が進まない
- 問題に対する捉え⽅が他責思考になってしまう
- 何事にも受け⾝で主体性がない
本プログラムの内容・構成
マインドと時間の使い方で成果は変わる
同研修は、マインドと時間の使い方を見直し、成果を最大化させるための研修です。
- 専門的なノウハウを知っている
- 優れた課題解決能力
- 高いビジネス基本スキル
を持っている人材は、顧客からの圧倒的な信頼を得ることや、不可能を可能にすることができるのです。
そのような人材になるための土台となる要素を、マインド、学び方、時間の使い方の観点から学んでいきます。
内定者や新入社員、若手社員はもちろん、ビジネスマインドをブラッシュアップさせたい方、生産性をあげたい方にもおすすめの研修です。
成果を最大化させるためのワークを実施
バヅクリの研修は、聴講型のカリキュラム中心でなくワークが豊富に行われるのが特徴です。
同研修でも、良いパフォーマンスを発揮し、最大の成果を作り出す人材を育成するための様々なワークを実施します。
まず、マインドを醸成するためのワークに取り組んでいただきます。
これまでの自身の経験や聞いたことがあるエピソードを思い出し、自責(主体的)と他責(受動的)について考えます。
成果を出すためには、どのように行動すると良いのか、どのような考え方で物事と向かい合えば良いのかを、改めて考えることのできるワークです。
良いパフォーマンスを発揮するビジネスパーソンとしてのマインドを作り上げることができます。
そして、次は学び方に関するワークです。まず、これから身につけたいスキルなどを洗い出します。
次に、学ぶため・成長するために心がけていることを参加者同士でシェアし合い、どのように行動すればスキルアップすることができるのかのヒントを得ます。
それぞれの受講者の話から、目標達成のための方法を知ったり、モチベーションを高めたりすることができるでしょう。
最後は、仕事の効率や時間の使い方に関するワークです。
仕事のスケジュールやルーティンを書き出す『段取り可視化ワーク』や『上司への相談時間を削減するための効率化アイデア出しのワーク』で実践的に仕事の効率化について考えていきます。
これらのワークを通して、マインド・学び・時間の使い方、それぞれの視点から、最大の成果を作り出すために必要なことを学ぶことができます。
行動の変容を促す仕組みも
研修をただ受講して終わりでは意味がありません。
研修の最後には、同研修の受講を通してこれからチャレンジしたいと思ったことや、変えていくルーティンなどをチャットで送り合い、それを見たその他の受講者は激励を送ります。
受講者のやる気を掻き立たせ、行動の変容を促すワークです。
〝受講して終わり〟の研修ではなく、明日から活かせる学びや気づきを得られる時間を提供します。
プログラム構成
1.オリエンテーション
【アイスブレイク】私のロールモデル ~自己紹介&お手本にしたい憧れの人を紹介しよう~
2.「仕事ができる」とは
・仕事ができる人に共通する3項目 ①専門性 ②課題解決力 ③ビジネススキル
【ワーク】成長度コンテストベスト3 ~成長レベルがすごいと思う人自慢~
・「仕事ができる人」に必要なこと3つ ①マインド ②学び方 ③効率化
3.仕事ができる人のマインド
・マインド要素その1:自責
【ケーススタディワーク】自責と他責 ~職場でよくあるエピソードについて責任の所在と望ましい行動について考えてみよう~
・マインド要素その2:目標、現状、課題
・マインド要素その3:CAN(できること)を増やす
【ワーク】できること(CAN)を増やそう ~今最も身につけたいスキルとそこから得られるものについて考えてみよう~
4.仕事ができる人の学び方
・学ぶ型の「守・破・離」とは
【ワーク】学び方への心がけ(これまで) ~自身のこれまでの学び方を振り返る~
・「守」身につけるうえで必要なこと ①視座 ②可視化 ③予習と整理
【ワーク】学び方への心がけ(これから) ~上司や先輩からの学ぶ姿勢を定める~
5.仕事ができる人の効率化
・効率化を進める3つのこと ①自分時間 ②他者との時間 ③改善点の洗い出し
【ワーク】1時間の自分時間を確保しよう ~効率化で時間捻出する方法を考える~
【ワーク】目指せ上司への相談時間を短縮!~削減アイデア探し~
6.まとめ・さいごに
・本研修のまとめ
【ワーク】ファーストアクションチャット ~「私はまずこれやります」を宣言~
【ワーク】激励チャッティング ~お互いにチャットで激励しあおう~
・さいごに
会場
担当講師のご紹介
笹木 純子
バヅクリ株式会社 コンサルティング部(研修講師、MC、コンテンツ企画担当)。司会も研修も、クライアントの声に耳を傾け、同じ心の温度で伝えることを欠かさない。「話し上手は聴き上手。相手の心を動かすには、相手を受け止め、包み込むスキルこそ必要」との考えのもとその場にいる人が主役になれる場づくりを心掛けている。
バヅクリ株式会社 コンサルティング部(研修講師、MC、コンテンツ企画担当)。司会も研修も、クライアントの声に耳を傾け、同じ心の温度で伝えることを欠かさない。「話し上手は聴き上手。相手の心を動かすには、相手を受け止め、包み込むスキルこそ必要」との考えのもとその場にいる人が主役になれる場づくりを心掛けている。
高津 守
研修講師。株式会社TIPLOG/株式会社TIPLOG CAREER代表取締役CEO。 ブライダルを中心としたサービス産業において、コンサルティング、人材紹介事業、webメディア運営を行なっている。
研修講師。株式会社TIPLOG/株式会社TIPLOG CAREER代表取締役CEO。 ブライダルを中心としたサービス産業において、コンサルティング、人材紹介事業、webメディア運営を行なっている。
松尾 久美子
株式会社マーブルイノベーション代表取締役。西日本旅客鉄道労働組合専従職員として、本社部門の組合員約2600人の組織運営を担当。年齢も地位も上の人に命令ではない巻き込み力を発揮。教育担当で組合役員向け研修も担当する。2011年に研修講師として独立。2021年には株式会社マーブルイノベーション設立。「わかりやすく・楽しく・すぐに使える」をモットーに、エンゲージメントと心理的安全性の高いチームづくりの伴走者として組織風土の改革を推進する。
株式会社マーブルイノベーション代表取締役。西日本旅客鉄道労働組合専従職員として、本社部門の組合員約2600人の組織運営を担当。年齢も地位も上の人に命令ではない巻き込み力を発揮。教育担当で組合役員向け研修も担当する。2011年に研修講師として独立。2021年には株式会社マーブルイノベーション設立。「わかりやすく・楽しく・すぐに使える」をモットーに、エンゲージメントと心理的安全性の高いチームづくりの伴走者として組織風土の改革を推進する。
加賀 さらら
2004年から司会者として活動開始。司会者として、2,000件以上の披露宴・イベント・式典を進行。オンライン・オフライン共に多数のセミナ―・講演会・イベントを企画・運営・進行経験有。安心感ある臨機応変な対応力に定評のある司会者。
2004年から司会者として活動開始。司会者として、2,000件以上の披露宴・イベント・式典を進行。オンライン・オフライン共に多数のセミナ―・講演会・イベントを企画・運営・進行経験有。安心感ある臨機応変な対応力に定評のある司会者。
赤毛 敦子
研修講師。NLPや心理学、小笠原礼法、和の文化を学び、これらも活かし司会業、企業研修講師を中心に活動。言葉で伝える事に携わってきた人生。言葉の温度感を大切にしている。
研修講師。NLPや心理学、小笠原礼法、和の文化を学び、これらも活かし司会業、企業研修講師を中心に活動。言葉で伝える事に携わってきた人生。言葉の温度感を大切にしている。
松場 俊夫
NPO法人コーチ道 代表理事。2003年より研修講師を始め、ベンチャーから大手企業、新入社員から役員、スキル系からマインド系、人材開発から組織開発まで、過去、50,000人以上に研修を実施。
NPO法人コーチ道 代表理事。2003年より研修講師を始め、ベンチャーから大手企業、新入社員から役員、スキル系からマインド系、人材開発から組織開発まで、過去、50,000人以上に研修を実施。
原 良恵
カウンセラー、コーチ、キャリアコンサルタント、研修講師、ファシリテーター。2013年にヒューマンスキル講師として独立、2015年には株式会社リンクを立ち上げ、新入社員研修を中心にプレゼンテーションなどの研修講師及び、カウンセラー、コーチとして活動。
カウンセラー、コーチ、キャリアコンサルタント、研修講師、ファシリテーター。2013年にヒューマンスキル講師として独立、2015年には株式会社リンクを立ち上げ、新入社員研修を中心にプレゼンテーションなどの研修講師及び、カウンセラー、コーチとして活動。
松本 敏明
「質の高い学びは楽しい時間とともにある」を信条に、100以上の企業や省庁・自治体にて延べ1万2000人以上を指導。登壇時間は5000時間以上に及び、オンライン研修の経験も豊富。論理的でわかりやすく、ユーモアがあり親しみやすい講義が人気。
「質の高い学びは楽しい時間とともにある」を信条に、100以上の企業や省庁・自治体にて延べ1万2000人以上を指導。登壇時間は5000時間以上に及び、オンライン研修の経験も豊富。論理的でわかりやすく、ユーモアがあり親しみやすい講義が人気。
安達 幸世
Office Human Power 代表。 受講者が「楽しみながら学べる」場作りを大切にしたファシリテーションの他、ワークを効果的に用い、受講者自身の気付きから解決策を提示する研修は、効果が高いと好評を得ている。 講師業を通じて働く人が笑顔で楽しく働ける社会作りに貢献していくことを目的に、企業における人財育成を行っている。
Office Human Power 代表。 受講者が「楽しみながら学べる」場作りを大切にしたファシリテーションの他、ワークを効果的に用い、受講者自身の気付きから解決策を提示する研修は、効果が高いと好評を得ている。 講師業を通じて働く人が笑顔で楽しく働ける社会作りに貢献していくことを目的に、企業における人財育成を行っている。
山田 裕介
1981年、兵庫県生まれ。株式会社ストレングスアスリード代表。製薬会社4社で営業として15年間勤務し、4社すべてでNo.1を獲得した。 2019年7月お金や肩書きなどをすべてを捨てて、組織の『幸福度』を上げるために企業研修を実施。 モットーは『強みで組織をハッピーに!』 誰にでもある『強み』を活かして、幸せに働く人を増やす。 競争ではなく、共創する。お互いを尊重し、強みを活かし合う組織創りに尽力している。
1981年、兵庫県生まれ。株式会社ストレングスアスリード代表。製薬会社4社で営業として15年間勤務し、4社すべてでNo.1を獲得した。 2019年7月お金や肩書きなどをすべてを捨てて、組織の『幸福度』を上げるために企業研修を実施。 モットーは『強みで組織をハッピーに!』 誰にでもある『強み』を活かして、幸せに働く人を増やす。 競争ではなく、共創する。お互いを尊重し、強みを活かし合う組織創りに尽力している。
三宅 美帆
法政大学 キャリアデザイン学部卒業/国家資格キャリアコンサルタント/GCDFキャリアカウンセラー/社会教育主事 (略歴)新卒で人材会社に就職し営業職に従事。その後人事職に異動し、採用・研修教育業務にも関わる。新人研修、社員研修も企画、運営、講師を歴任。社内エンゲージメント向上についてのプロジェクトの責任者としてエンゲージメント向上も担う。 現在は独立し、企業の研修業務や採用アセッサー業務(面接、会社説明会講師等)、キャリアカウンセリングの企画~運営、講師、女性のキャリア、就職活動相談、若年者のキャリア支援などを担当している。
法政大学 キャリアデザイン学部卒業/国家資格キャリアコンサルタント/GCDFキャリアカウンセラー/社会教育主事 (略歴)新卒で人材会社に就職し営業職に従事。その後人事職に異動し、採用・研修教育業務にも関わる。新人研修、社員研修も企画、運営、講師を歴任。社内エンゲージメント向上についてのプロジェクトの責任者としてエンゲージメント向上も担う。 現在は独立し、企業の研修業務や採用アセッサー業務(面接、会社説明会講師等)、キャリアカウンセリングの企画~運営、講師、女性のキャリア、就職活動相談、若年者のキャリア支援などを担当している。
淺川 理沙
フリーアナウンサー(元NHK福島放送局キャスター) シンガポールとインドに居住し、人材コンサルタントとして300社ほどの経営現地化に従事。インドでは200人近くの現地法人社長から事業展開についてヒアリングする。 帰国後はNHK福島放送局でニュースキャスターを担当しながら、年間で50本ほどの取材も行う。 現在はフリーアナウンサーとして活動するほか、ファイナンシャルプランナーとして大手生命保険会社における法人研修の講師や、防災士として防災講座の講師なども務めているほか、中小企業の経営者に対するインタビューおよび記事の執筆も担っている。
フリーアナウンサー(元NHK福島放送局キャスター) シンガポールとインドに居住し、人材コンサルタントとして300社ほどの経営現地化に従事。インドでは200人近くの現地法人社長から事業展開についてヒアリングする。 帰国後はNHK福島放送局でニュースキャスターを担当しながら、年間で50本ほどの取材も行う。 現在はフリーアナウンサーとして活動するほか、ファイナンシャルプランナーとして大手生命保険会社における法人研修の講師や、防災士として防災講座の講師なども務めているほか、中小企業の経営者に対するインタビューおよび記事の執筆も担っている。
金子 祐明
株式会社自遊考房 代表取締役。経営コンサルタント。早稲田大学第一文学部卒業。グロービス経営大学院を成績優秀者で卒業し、経営学修士(MBA)取得。 「正解のない世界で、自ら考え行動するマインドセットを育む」をミッションに掲げ、組織づくり・人材育成を中心としたコンサルティングサービスを提供している。
株式会社自遊考房 代表取締役。経営コンサルタント。早稲田大学第一文学部卒業。グロービス経営大学院を成績優秀者で卒業し、経営学修士(MBA)取得。 「正解のない世界で、自ら考え行動するマインドセットを育む」をミッションに掲げ、組織づくり・人材育成を中心としたコンサルティングサービスを提供している。
※上記以外の講師が担当する場合もございますのでご了承ください。
必要準備物
【対面開催】 ・配布資料(要事前印刷) ・筆記用具 ・付箋(1グループ1冊) ・参加者用テーブル&イス(アイランド形式 / 推奨人数4人) ・プロジェクター/スクリーン/マイク 【オンライン開催】 ・配布資料(要事前印刷) ・筆記用具
イベントによっては上記以外で追加で準備が必要なものが発生する場合があります。
イベント前に送られてくるメッセージを必ずご確認くださいますようお願いいたします。
よくある質問
Qバヅクリの研修/ワークショップの特徴は?
バヅクリの研修/ワークショップは教科書的な座学だけではなく、実用的なテーマで実践・フィードバック中心のアクティブラーニングをベースに構成されています。これにより、学習内容の定着率が91%と極めて高い水準を実現しています。研修/ワークショップ後のアクションプランの作成だけで終わらせることなく、バヅクリでは、アクションプランを参加者同士が約束することで、有機的に行動変容が生まれます。
Qプログラムのカスタマイズは可能ですか?
可能です。 企業様のご状況・ご要望に合わせて時間の変更やテーマの調整などの対応を承っております。お問い合わせフォームよりご相談ください。
Q料金はどのくらいかかりますか?
研修内容・実施人数によって異なります。 詳しくはお問い合わせフォームよりご相談ください。
Q実施事例はありますか?
さまざまな規模・業界の企業・組合様にてご利用いただいています。詳細は導入事例ページよりご確認ください。
Q研修/ワークショップの種類はどのくらいありますか?
「新入社員研修」や「管理職研修」といった階層別の研修から 「1on1研修」や「レジリエンス研修」、「心理的安全性研修」といったテーマ別の研修まで200種類以上の研修/ワークショップをご提供しています。
Q講師・ファシリテーターは誰が担当しますか?
受講者同士のつながりを作り、アクティブラーニングとチームビルディングを実現するファシリテーション能力の高い50名以上の講師が担当いたします。
「内定者フォロー」のプログラム(対面/オンライン)
「ビジネスマインド研修」のプログラム(対面/オンライン)
よく一緒にチェックされているプログラム(対面/オンライン)
実施社数800社以上
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