研修を行い社員のモチベーションが向上することで、自主的な発言・発信が増え社内のコミュニケーションが活性します。
そのためには、自身のモチベーションを向上させるのはどのような環境か、自分に良い刺激を与えるものは何なのかなど、自分自身をよく知ることが大切です。
また、職場の雰囲気や、一緒に働く人など、自分の外にある要素も大きく影響してきます。
モチベーション向上研修では、自分を知ることと、良い職場の雰囲気・人間関係を構築することの2つの施策を行うといいでしょう。
生産性の向上は全ての組織が目指しているものと言っても過言ではありません。
社内コミュニケーションが活性すると、新しいアイディアや、イノベーションに繋がる意見などが創出される機会が増え、組織全体の生産性が向上します。
各社員のモチベーションの向上には、マネジメント層のマネジメントスキルがどれだけあるかも重要になってきます。
マネジメント層は、どうすれば部下がモチベーション高く仕事ができるかを知っておく必要があり、その要素は人によって異なるので、部下1人1人の特性や価値観を知っておくようにしましょう。
仕事のやりがいを見失ってしまうと、モチベーションが低下し、離職につながってしまう可能性があります。
バヅクリでは、今の自分の仕事のやりがいを認識すること、そして今の仕事が自分のキャリアや自己実現にどのようにつながっていくのか、つなげていくのかを見つめ直し、行動変容する機会を提供するプログラムをご用意しています。
またスキルアップに役立つ研修も、座学で知識を習得するのではなく、議論・実践・フィードバックを繰り返すグループワークを中心に行うことにより「できるようになる」まで導く設計となっています。
バヅクリの研修・ワークショップではコミュニケーションの「質」を重視しています。
普段はあまり知る機会がないお互いの価値観や考えを通わせることにより、相互理解を深め、人間関係をより円滑にすることができます。
本音の対話を実現するために、エンゲージメント理論に沿った構成とプロのファシリテーターにしかできない適切なタイミングでの質問・返答・深堀の繰り返しにより、参加者同士の対話を活性化させることが可能です。
バヅクリは、オンラインでも対面と変わらない質の高い研修・ワークショップを提供が可能です。テレワークによるモチベーション低下にお悩みの企業様も、ぜひご相談ください。
バヅクリの最大の特徴は、"やらされている感"のある一方的な研修ではなく、双方向コミュニケーションを中心とした、モチベーション向上施策の実施が可能であるという点です。
プロのMCや講師がファシリテーションを行うため、当日の進行も安心で、対面でもオンラインでも満足度の高い、モチベーション向上施策の実施が可能です。
導入も簡単で、プログラム選びと日程調整を行なっていただければ、それ以外の企画〜当日の運営までをすべて一括で代行します。人事担当者の負担も大きく軽減可能です。
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