従業員の仕事に対するモチベーションを向上させることで、離職を防止することができます。 モチベーションの向上は離職率を低下させるだけでなく、コミュニケーションの活性化、生産性の向上などにも繋がります。 モチベーションを向上させる方法には、定期的に面談を行う、セミナーなどの学習機会を提供する、その他の従業員との関係性構築のためのイベントを開催するなどの方法があります。 上司や同僚とコミュニケーションが取れる機会を定期的に作るようにしましょう。
離職を防ぐためには、社員の意識改革を行うことも重要です。 仕事に対する意識、社会人としての意識、職場の人間関係に対する意識など、離職防止のためにアプローチしたい意識は様々あります。
業務内容、労働環境だけでなく、職場の人間関係は離職のきっかけになる大きな要素です。 偽ることなくありのままの自分で働ける、働きやすい環境を作ることで離職を防ぐことができます。 そのためには、業務員同士の相互理解を深め、心理的安全性の高い組織を構築することが重要なポイントとなります。
バヅクリの最大の特徴は、真面目すぎる研修ではなく、遊びと学びの要素を取り入れたオンラインイベントが可能であるという点です。 双方向コミュニケーションが中心のワークショップを通して、参加者同士が楽しく本音で取り組むことで、離職の原因である人間関係の悪化や帰属意識の低下を防ぎます。 プロのMCや講師がファシリテーションを行うため、当日の進行も安心で、オンラインでも満足度の高いイベントが実施可能です。
導入も簡単で、最初にプログラム選びと日程調整を行なっていただければ、それ以外の企画〜当日の運営までをすべて一括で代行します。
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